工程项目管理策划书包括哪些内容

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观工程项目管理策划书包括哪些内容　　篇一：某某项目部工程项目管理策划书　　某工程项目管理策划书　　第一章商务及成本策划　　一、工程概况、特点难点分析　　1.工程概况　　2.特点、难点分析　　2　　3　　二、总承包合同条款分析　　4　　5　　篇二：工程项目管理策划书　　工程项目管理策划书（空白模板）　　第一章：工程概况1　　项目概况1　　项目工程管理的特点和难

2、点1　　第二章：项目管理目标与管理思路1　　项目管理目标1　　工程进度目标1　　工程质量及安全文明目标1　　工程成本目标1按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　项目管理思路1　　作好施工前期准备工作1　　加强技术标准、施工规范的管理工作2　　抓关键

3、时间节点，确保总体进度2　　明确责任范围，规范场内管理2　　完善项目团队管理2　　加强与政府协作部门特别是质监站的沟通2　　对总包单位的管理2　　对分包单位的管理要点3　　总分包的管理协调4　　其它4　　第三章：项目的范围划分5　　项目总平面图5　　总承包商施工范围划分6　　标段划分图6　　各标段概况6　　专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单7　　分包施工范围划分原则7　　专业分包工程清单7　　甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单8　　第四章：项目的组织架构与管理原则9按照“三个贴近”的要

4、求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　项目公司组织架构9　　项目公司组织架构9　　项目公司项目公司工作职责及岗位职责9　　项目公司对总包单位及监理单位的管理原则9　　总包单位管理原则9　　监理单位管理原则10　　第五章：工程进度管理10　　项目总体开发计划10　　项目

5、公司工程施工进度节点计划10　　工程进度计划的特点11　　工程进度控制措施11　　总包施工进度计划审核11　　施工过程中施工进度计划审核11　　总包施工协调管理11　　奖惩机制11　　甲方分包工程施工进度计划控制12　　项目公司内部计划协调12　　第六章：工程质量及安全文明管理12　　工程质量与安全管理目标12　　工程质量管理目标12　　安全文明施工管理目标14　　质量与安全管理奖罚措施14按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘

6、扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　质量与安全管理指导思想14　　优选队伍，杜绝多层转包14　　强化过程监督15　　利用监理的力量，强化质量及安全控制15　　沟通与支持15　　工程质量管理措施15　　图纸审查制度15　　施工单位质量保证体系15　　设备材料进场验收制度16　　战前培训制度16　　样板验收制度18　　项目质量管理要点19　　技术方案先行制度

7、20　　质量通病处理20　　日常质量管理21　　设计协调问题21　　质量事故处理21　　分户验收――把握竣工验收最后防线21　　入住前质量检查和维修21　　成品保护措施21　　安全文明施工管理22　　安全文明施工控制要点22按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实

8、科学发展观　　安全文明施工检查制度23　　第七章：工程成本管理24　　项目成本控制目标24　　项目成本控制措施24　　图纸审查24　　变更签证管理24　　进度款支付24　　第八章：项目的沟通管理24　　进场知会24　　周例会25　　工程月报25　　里程碑形象进度25　　文件的收发、传阅25　　文件的归档25　　第九章：项目的风险与对策27　　进度控制风险与对策27　　质量控制风险与对策27　　成本控制风险与对策27　　其它28　　第十章：项目的总体协调28场地条件28