工作计划看板

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观工作计划看板  篇一:看板件运行方案计划  看板件运行方案  1.目标  实现看板件提前翻包计划,确保看板件滑移货架最大最小存放量(物料存放率符合规定98%以上),拉动工均衡化配送(线旁实际需求与实际配送相符概率达95%),达到看板配送稳定、有序进行。  2.现状  看板件未根据计划提前翻包,时常出现紧急翻包、备料,拉动工等待配  送;  看板卡流转环节较多,导致大部分

2、看板卡丢失,以至于看板需求信息仍  由拉动以口头信息的方式提供;  因未按提前翻包计划翻包,以至于一份看板拉动单上配送记录不能一次  性配送完毕;  总装线旁零件装配时,装配工未将看板卡收取放置在指定看板卡放置盒  内,随意放置,拉动工回收料盒时未能发现,导致看板卡的丢失。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中

3、央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  3.思路  对看板件翻包工作量进行统计、分析,测算翻包工需求量,结合现状,  对翻包工作分工进行调整或进行人员补充;  依据看板件出库配送数据,定置看板中间库最低、最高箱数,同时根据  最高箱数,优化定置中间库零件存储库位;  在翻包人员配备到位的前提下,严格执行提前翻包计划,即:将当天看  板件出库数据作为下一个班次的提前翻包需求计划;  翻包工根据翻包计划单,提前打印配送卡片(一式两份),在翻包完毕后,  将卡片全部放置在标准箱中;  取消目前看板卡传递配送需

4、求信息方式,采用通过无线扫描枪扫描线旁  库位标识条形码,传递看板需求信息给北二;  (1)线旁扫描为2小时扫描一次,扫描完毕后,通过线旁电脑导入WMS  系统线旁需求信息系统;  (2)通汇北二库区扫描打印看板拉动单给拉动工。  借用信息系统技术,实现系统自动分解看板拉动单,由北二扫描员打印按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思

5、想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  看板拉动单信息,看板拉动单内容包括:零件图号、零件名称、需求数量、标准包装方式及数量、线别及线旁工位、库管及库位等;  拉动工根据看板拉动单在看板中间库对应库位上拿取物料,拿出一份扫  描卡片,在出库门点将一份扫描卡片及两联看板拉动单交总装接料员,总装接料员核对箱数数量,携带一联看板拉动单配送上线;  总装接料员将扫描卡片及一联看板拉动单交通汇扫描员,接料员留存一  联看板拉动单,同时,扫描员凭借看板拉动单录入拉动单编号调出拉动单明细表,然后,

6、扫描卡片出库,总装电子签收;  扫描员2小时打印扫描配送订单(结算单),结算单总装接料员留存一联,  通汇单证依据结算单进行账务出库确认处理。  4.业务方案:  看板中间库的补货  定置核实看板件最大最小库存量(1~2天用量),并更新看板中间  库标识;  按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区

7、有关会议精神,全面落实科学发展观扫描员每天早上9:00之前导出前一天看板出库数量,并按照规定  格式整理,以库管分单打印,库管领取翻包计划单,并在《翻包计  划单交接记录》上签字;  翻包计划单一天任务要求平均拆分四次,下发时间分别为9:00、  11:00、14:00、16:00,翻包班长按时间点去领取翻包计划单分  单,并在《翻包计划单交接记录》上签字;  库管根据翻包计划单确定厂家,并与翻包班长共同指导下库位人员  将所需物料放置翻包区;  翻包班长依次按规定时间在扫描处打取看板卡片并将翻包计划单  分单下

8、发各翻包员,翻包员严格按照计划翻包,并在翻包计划单分  单上填写实际翻包数量,工作完成后将单据交翻包班长;  翻包班长进行核查,并关注差异较大物料;  翻包工每天翻包量不得超过翻包计划,并及时按要求上中间库库  位,且料盒中必须有看板卡片,看板件不得低于滑移货架最小存放按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素

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