培训策划书_1

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观培训策划书　　篇一：培训计划书范文　　企业新员工培训计划书范本　　新员工培训计划书如何写？主要应包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间地点、培训内容及培训的实施等内容。　　一、培训目的　　1.消除新进员工陌生感，达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。　　2.了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各位新进员工清楚了解自己　　的权益与责任。　　3.强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。　　二、培

2、训对象　　集团公司新入职员工　　三、培训方式　　由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。　　四、培训地点　　集团会议室。需提前了解会议室使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　五

3、、培训内容　　1.企业文化　　2.员工手册　　3.OA办公平台使用方法　　六、培训资料准备　　新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、祥云集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。　　七、培训实施　　1、综合部分管领导致欢迎词；　　2、培训主管自我介绍及新员工自我介绍；　　3、宣读培训纪律；　　4、根据培训内容进行逐步讲解；　　5、培训评估与考核　　八、培训后期跟进　　1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。　　2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。　　篇二：培训计划书范本　　目录　　一、培训方案1二、培训流程及职责分工　　1

4、.培训流程图3　　2.培训委员会职责安排3按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　三、培训前期准备　　1.培训师确定4　　2.培训场地确定6　　3.培训准备材料6　　四、培训中期实施与控制　　1.培训课程安排7　　2.培训管理制度8　　3.培训可能出现的问题及解决方案9　　五、培训考核与评估　　1.评估机制10

5、　　2.具体考核标准11　　六、培训费用预算　　七、培训计划书附件　　1.培训报名表………………………………………………………..13　　2.培训服务协议14　　3.培训考勤登记表15　　4.培训效果调查问卷16　　一、培训方案　　1.培训背景：　　①芝加哥木材加工公司需要一批有技能的木材工人公司用工荒和西部社区就业难的矛盾按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯

6、彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　②西部城市社区大批人员面临失业问题有待解决。　　2.培训目的：　　通过培训让工人掌握基本技能、提高自身素质，协调芝加哥木材公司用工荒和西部社区就业难的矛盾。　　3.培训对象：　　递交了培训申请书并通过西部社区计划组织审核的人　　4.培训目标：　　①　　②　　③　　④　　⑤　　⑥让学员了解木材行业历史、现状、基本产品、战略远景等树立正确的职业价值观、培养职业道德，规范自身职业行为掌握基本木材加工专业技能，会使用木材加工设备、器材能看懂一般设计图纸、能熟练运用基本工作软件掌握基本简历制作、面试技巧能制订出一份完

7、整的职业生涯规划书　　5.培训主题：　　学多方技能，做一流员工　　6.培训原则：　　①战略性——从企业的长期发展看，符合公司的战略目标按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　②长期性——培训的效果是长期的，短期内不会很明显　　③学以致用——培训的知识应具有实用性、实践性　　④业务和文化并重　　⑤企业发展与学员个

8、人目标相结合　　⑥全员培训与重点培训相