国资公司工作总结

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观国资公司工作总结  篇一:XX年市国资公司工作总结和明年工作思路  XX年市国资公司工作总结和明年工作思路  XX年,在市委市政府的正确领导下,在市国资办等部门的关心支持下,公司按照市委市政府的决策部署和目标任务,围绕创新发展、转型升级这一主题,立足企业抓突破,创新思路谋发展,较好的完成了各项工作任务。现将XX年工作总结和XX年重点工作安排报告如下:  一、XX年工作总结  (一)圆满完成融资任务。根据

2、年初市政府确定的融资任务,公司将中心城区三处优质地块约㎡房产(评估值超1亿元)提供给市城投公司用于置换中行贷款抵押物,配合市城投公司完成融资任务。  (二)企业经营效益大幅提升。进一步加大管理资产运营力度,做好经营性资产的安全维护工作,确保资产保值增值。XX年,公司预计经营性总收入约1500万元(只含全资子公司),其中,本公司资产租赁收入超500万元,比上年增长25%以上;预计实现利润总额300万元;全年缴纳各项税收预计200万元,企业经营效益创历史最好水平。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动

3、,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  (三)经营性资产划转移交工作取得新成效。一是继续推进市直经营性资产划转移交工作。根据国家清理党政机关办公用房的有关规定,按照市委市政府提出的具体实施要求,结合有关部门需求,持续推进经营性资产清理移交工作。二是圆满完成市保安服务公司整体资产移交工作。公开选聘组建新的经营  管理班子,梳理和完善各项管理制度,按照市委市政府的要求,实现了平稳交接后的

4、正常运营。三是市机动车安全技术检测中心经营管理顺利移交。对新成立的市检测公司经营权实行对外托管三年,经市公共资源交易中心公开竞价,最终托管经营权以首年租金152万元成交,溢价112万元,较起拍价增长280%。不仅顺利实现了机动车检测业务的社会化,也实现了国有资产效益最大化,公司在积极探索国有资产管理运营模式上有了新的突破。  (四)积极推进13处国有存量资产盘活处置工作。根据市委、市政府13项重点工作部署,公司加快推进十三处存量资产盘活处置工作。成立资产处置工作小组,细化资产盘活处置具体措施,分类制定规范处置意见。依照省、市国有资产处置相关规定,

5、制定《市国资公司国有资产处置流程》,进一步规范资产处置行为。加强同国土、规划部门之间的沟通衔接,分类制定盘活处置方案,编制公司招商引资手册。现已有多家客商表达了投资意愿,盘活处置工作正在规范有序推进中。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  (五)党的群众路线教育实践活动成效明显。根据全市党的群众

6、路线教育实践活动总体部署,在市委活动办和市委教育实践活动第四督导组的指导下,公司按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,认真完成了教育实践活动学习教育、听取意见等规定动作。梳理各类意见建议13条,已完成整改落实到位。开展谈心谈话16人次。对领导干部个人整改清单中明确的10条“四风”方面突出问题,现已全部整改到位。完善公司各项内部管理制度,共梳理涉及作风建设等制度15个,新制定制度9个,完善内部管理制度4个。  (六)党风廉政建设不断加强。结合教育实践活动开展,进一步加强党风廉政建设。根据公司业务工作实际,及时更新风  险点,实行全员岗位责

7、任制,有效控制、及时化解廉政风险。完善各项廉政制度。根据公司现状,完善了公司议事规则,从程序和过程上进一步规范决策管理行为。对资产处置以及对所属全资、控股及合作公司的项目投资、大额资金拨付及管理人员派驻等重大事项,严格按照“三重一大”等制度规定执行,并邀请市第二纪检监察组参与监督检查,确保公司各项工作在监督中公开、公正、廉洁、高效开展。  (七)推进与中石油合作公司项目建设。完成与中石油共同合资成立黄山中油石油有限公司的工商注册登记,并正式运营。目前,项目建设工作正按照全市加油站点布局规划要求稳步推进。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作

8、,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的

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