商业策划书,演说模板,ppt

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观商业策划书,演说模板,ppt　　篇一：商业策划书模板(共3篇)　　篇一：商业策划书模板　　商业策划书模板　　商业策划书的定义　　商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。　　只有内容详实、数据

2、丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。　　商业策划书的价值　　商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质

3、，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　商业策划书的要素　　一、执行摘要：　　它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。　　二、公司简介：　　包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。　　三、产品服务：　　描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。　　四、策略推行：　　你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。　　五、管理团队：　　描述主要的团队成员。　　六、财务分析：　　确定这部分是真实的反

4、映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。商业计划书模板　　第一章、公司介绍　　第二章、技术与产品　　第三章、市场分析　　第四章、竞争分析　　第五章、市场营销　　第六章、投资说明按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　第七章、项目投资报酬与退出　　第八章、项目风险分析　　第九章、公司管理　　第十章、项目财务分

5、析　　商业策划书提纲　　第一部分摘要　　一、公司简单描述　　二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)　　三、公司目前股权结构　　四、已投入的资金及用途　　五、公司目前主要产品或服务介绍　　六、市场概况和营销策略　　七、主要业务部门及业绩简介　　八、核心经营团队　　九、公司优势说明　　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还　　十一、融资方案　　十二、财务分析　　1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)　　2、财务预计(后3年-5年)　　3、资产负债情况按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”

6、创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　第二部分综述　　第一章公司介绍　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)　　二、公司简介资料　　三、各部门职能和经营目标　　四、公司管理　　1、董事会　　2、经营团队　　3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)　　第二章技术与产品　　一、技术描述及技术持有　　二、产品状况　　1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格

7、等)　　2、产品特性　　3、正在开发/待开发产品简介　　4、研发计划及时间表　　5、知识产权策略　　6、无形资产(商标/知识产权/专利等)　　三、产品生产　　1、资源及原材料供应　　2、现有生产条件和生产能力按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力　　4、原有主要设备及添置