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时间:2018-12-21
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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观台球俱乐部策划书 篇一:台球俱乐部策划与细则 台球俱乐部策划与细则 1经营战略 重点经营与多样化经营结合 包括:台球,餐饮,酒水,器材,棋牌,培训以及个性化服务等 个性化服务:美女陪打,教练指导,专人摆球计分等 2技术特点 软件技术和硬件技术。即内部设施装潢特色和服务体系 根据房子的图纸来设计整体装修风格吧台、器材展示区、休息区(沙发要舒服的、电脑、电视、茶几)衣挂、卫生间、
2、洗手盆。任何一个地方都要为顾客考虑,让他们感觉在你的球房舒服、放松、休闲,即使打球累了,也愿意在球房里看看电视、上上、喝喝茶.多在你这里待一分钟就增加一分钟的消费机会.3规模 16彩落袋的规格:外径:长285cm×宽155cm×高83cm 9球的规格外径:长287*宽165*高80cm 斯诺克的规格:外径:长385cm*宽205cm*高85cm 球台与球台的间隔至少要在米以上按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关
3、后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 看到很多球房球台的摆放完全是靠人工测量的,为了利益摆放了很多球台,结果造成空间上的拥挤,导致有些台子根本施展不开,及浪费了投资又影响了顾客的心情.宁可少放几张球台,也要给顾客一个宽松的打球环境. 二人员招聘 1招聘计划的制定 *招聘时间,岗位,人数,要求,地点,预算,方式,途径。 *招聘途径:报纸,期刊,广告,,传单,招聘会,上招聘等。2招募 3选拔 标准:学历,经验要求,工作绩效,个人能
4、力 测评方法:比如,笔试,面试,情景模拟 此外,业内人士,专业人士推荐等。 4录用 三新员工的培训 内容: 1台球文化,本公司现状,地位,组织结构,规章制度,主营项目简介公司礼仪,行为规范 2岗位培训。即职能培训(侧重能力和专业知识的培训) 包括:沟通,表达,观察,分析,记忆,创新等能力 3简单的营销知识培训,应急培训,消防安全培训 原则:按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的
5、正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 员工培训应贯彻先培训后上岗的原则,培训内容更应重视实用性和严谨性。一 般为根据岗位的需求来决定,即需要什么教什么,缺什么补什么的原则来确定。 方法:如启发,诱导,讨论,研究,观摩,考察等 在时间上,对于尚未开业但即将开业的球房,应抓住这个空档期进行岗前培训。应为在这期间,员工压力不大,精力集中,所以技能提升迅速,培训见效也快。 四薪资待遇的确立 工资成分:如岗位工资,职位补贴,工龄工资,奖励工资还有员工福利等在类型
6、上有固定工资制与浮动工资制两种可供参考 五俱乐部经营概念和特点 概念:包括公司今后的生存发展壮大问题,变革问题,发展的方向与目标,发展的途径。 特点:公司的整体优劣势,长远规划分竞争、合作、稳定性等 *竞争:针对公司周围所在行业个方面对手的冲击,压力,威胁和困难,制定面对竞争的行动方案 创新思路 只有创新,才能提高核心竞争力。创新就是做到人无我有,人有我优。台球俱乐部的创新在于服务项目,服务模式,服务设施等等。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市
7、文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 目前球房大多提供免费茶水、上、杂志报刊。休闲区域,电视、会员折扣、会员球杆赠送、球杆储存、棋牌室、包间、休息室、更衣室、KTV、快餐、等等一些服务项目。这次跟大家分享一个新的活动“XX台球俱乐部爱心日既XX台球俱乐部希望工程工作站启动仪式”.首先联系当地团委,吧台设立捐款箱,活动日前期要通过媒体和会员短信发布活动内容,活动日当天要请当地电视台既传媒等到场。活动内
8、容如下:活动当日球房全部营业毛利润全部捐献希望工程,并组织所有会员及工作人员踊跃捐款,成立希望工程工作站,球房老板或经理任站长,组织球房工作人员及会员自愿加入组织,此组织会不定期组织成员参加社会公益活动!宗
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