值长述职报告

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观值长述职报告  篇一:述职报告  述职报告  --动力部发电工段运行二值  回顾两年来的工作历程,XXXX公司发展步伐的加快,发电工段的发展对人才的需求量的增加,原生产现场的人员的大量转移工作岗位使现场的技术力量和人员大幅度削减,经过部室工段部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。我们在

2、部室工段领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,共累计完成发电量XXXX亿kwh,超额完成年计划发电量XXXXXkwh,并提完成全年发电任务。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科

3、学发展观  作为一名值长我深知自己所肩负的责任有多么重要,班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。值长作为生产者的同时,又是最基层的管理者。过去两年的工作中,在各级领导的关心和帮助下,我不断学习不断总结,严格要求自己,以身作则,无论在工作的业务水平上还是管理思想上都有了很大的收获和提高。就自己两年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。  一、文明管理  1、值长岗位的特殊性

4、,既要懂知识会业务,又要善管理。首先,就是大胆管理、敢于管理,在日常行为、文明生产等方面的管理工作,做到不怕得罪人;其次,是带好头,身为一值之长,要始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,员工才能信得过、听得进、齐努力。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们;再则,就是在值内管理做到公平、公正,严格执行值规及各项规章制度。只有做到人人平等,制度才能很好的执行下去;最后,就是充分利用休息、业余时间,开展聚餐、聚会活动等,以此增进人员间的友谊,消除工作上的一些矛盾,达到全值人员和谐、团结的目的。  2、坚持每班召开值前会、

5、值后会,每两周召开一次全值会议,强调值内管理制度,对全值的工作进行总结、分析以及对违章人员进行曝光、帮教等。  二、安全生产按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行

6、人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在部室、工段的关怀和同事的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。具体主要从以下几个方面入手:  1、通过加强巡检及时掌握设备的运行情况,防患未然,从容指  挥生产运行工作。每次接班前,认真了解各岗位运行状况,把当值期间重点工作梳理一遍,充分考虑各项外在因素合理分配负荷做好事故预想,向各岗位班长或主操布置工作合理安排运行方式,明确交待工作的重点,难点和危险点。  2.加强日常设备巡视,确保设备安全。设备巡视是运行常规工作之

7、一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。值长随时督促运行人员做好设备巡检工作,发现缺陷及时填报并安排、调度检修人员立马消缺,做到不因本厂的问题影响机组带负荷,为机组安全运行保好驾,护好航。各专业除日常的每小时定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹X

8、X年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  3.加强危险点的预防控制。首先

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