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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观企业策划书模板下载  篇一:公司策划书模板  中国xxxx集团(xxxx)  有限公司策划书  目录  第一部分公司基本概况(一)公司基本情况(二)公司概述(三)公司核心价值观(四)公司文化(五)公司宗旨和目标(六)未来发展计划  第二分部分公司管理(一)公司结构图(二)创业核心人员(三)公司激励约束机制  第三部分市场和行业分析(一)行业分析(二)市场分析  第四部分营销规划(一)目标市场(二

2、)未来经营计划(四)经营策略  第五部分财务分析(一)第一年财务假设(二)投资说明(三)成本与费用分析(四)公司盈利能力分析  第六部分融资规划(一)IPO方式(二)并购(三)参股(六)公司转型(七)风险控制  第八部分附件(一)风险控制(二)调查表  第一部分公司基本情况(一)公司基本情况:  (二)公司概述:  (三)公司核心价值观(四)公司文化按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,

3、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  (五)公司宗旨和目标  (六)未来发展计划  初期:集中精力突显核心竞争力,以开拓部分江苏市场,以踏实的作风、勤  恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。  中期:进一步完善公司经营理念,逐步占领农村中低端连锁消费市场。此时  发展已逐渐步入正轨,拥有一定的经验和教训,我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施,这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场,为公司注入新的活力、增强企业的生命力。  后期:对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经

4、具有一定的规模,为扩  大公司的规模,节省资源,加快发展速度,公司将适当考虑收购或兼并一些企业。  惠民便利连锁股份有限责任公司  第二部分公司管理  (一)公司结构图  公司起步时:计划建立10家店面,采用直线制组织结构,该组织结构适用于门  店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业.按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深

5、入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  第一阶段公司结构图(图1)  1.本企业在初创期规模较小,管理简单,故可由总经理一人承担中央管理任  务,由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责.  .2.此要求部门主管精明能干,具有多种管理专业知识,能够亲自处理各种业务.3.管理事务多时可由助理协助经理工作.  该组织结构的优点:  1.管理结构简单,管理费用低,指挥命令统一,决策速度快,责任明确,反应灵活,纪律和秩序维护教为容易  .  2.避免了不必要的管理层次。以免影响信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同时能够使

6、公司拥有更充足的资金和时间来运作经营.  3.管理事务增多时,一些专业职能可由专业人员来承担,如财务职能可由专业财务人员来负。  随着公司的发展:经营区域和规模不断扩大。直线制组织结构可很快的进行调整,增加相应的职能部门,从而过度到直线职能型组织,使公司得到更好更快的发展.  注:为了克服直线职能制的缺点,本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓

7、小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  制度,以协调个方面工作,起到沟通作用,帮助高级领导出谋划策.  该组织结构的优点:  直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的基础上形成的,因而既有利于保证集中统一的指挥,又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用.  公司店面发展到50家以上:我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整,  即采用复合型连锁形式。  第三阶段公司结构图:(图3)  篇二:企业策划书模板  商业策划书的要素  一、执行摘要:  它出现在商业策划书

8、的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。  二、公司简介:  包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。  三、产品服务:  描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。  四、策略推行:  你需要

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