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时间:2018-12-20
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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观仓储部门工作总结 篇一:XX年仓储部年度工作总结 XX年仓储部年度工作总结 岁月如梭,转眼又到岁末年关。XX年仓储部随着公司的发展而日益壮大。这一年的时间里通过仓储部人员一致的努力,无论是仓储制度的执行,还是个人的素质和团队凝聚力以及在业务操作上都有很大的提升。 一、XX年工作完成情况做如下总结汇报:1、基础业务完成情况 1)成品库:随着XX年公司生产能力提高、市场业务拓展,成品库的工作日
2、益繁重,发货数量逐步上升,在此过程中我库人员积极应对。截止XX年11月30日成品库共完成生产入库万片,再清洗万片,销售成品万片的工作任务。 2)半成品库:自XX年6月份开始,随着202#仓库的投入及 运转,半成品库业务量上升,截止XX年11月30日半成品业务数量见下表: 半成品业务数量表 3)A型架周转库及原材料库:截止XX年11月底,原材料库共完成入库吨,出库吨;A型架周转库初采和返运共到货5340架,出库4017架。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市
3、文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 4)辅料库:截止XX年11月底,备品备件库共到货4321项,办公劳保库累计到货939项,间隔纸共到货张、发货张。 5)账务组:为掌握我司存货库存情况,为生产、财务/车间的成 本核算和存货库存控制提供准确的数据,账务组依据相关制度开展工作,具体情况如下: a、牵头组织开展周度、月度、年度盘点工作,截止11月30日累计开展11次月度盘点,48次周度盘点,其中周度抽盘
4、盘差率为%,月度盘点库存数据均无异常。 b、每月15日前提交上月度《库存风险预警分析报告》至相关人员及部门,内容包含了仓库物资存储情况、呆滞情况,仓库面积使用率及库龄等信息。对库存风险及时进行预警,同时给公司领导层决策提供依据。 c、每日上午9点前将U8系统现存量报表提取、编制、发布,对于数据差异进行跟踪处理。 d、次月5日前,账务人员负责稽查单据装订及单据汇总归档,对于未按要求装订的,出具个人绩效考核单,截止11月30日,共归档单据276册。 2、基础管理及团队建设方面1)部门组织架构的更新与确定 为适应新的业务需求,XX年修改确
5、定仓储组织构架与部门职责,以保障仓储业务的正常有序的运转,现部门岗位编制总计30人并人员全部配臵到位。2)考勤管理按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 a、为建立和完善仓储部人员的入职、考勤、调岗、离职等管理制度,加强部门员工对制度的有效执行,在遵循公司相关管理制度的 同时提升内部基础管理
6、工作,做到精细化管理,制定了《仓储部员工综合管理制度管理办法》并组织在岗人员认真学习和贯彻执行。 b、账务人员负责部门员工日常考勤、周末及节假日签到的稽查工作,出具考勤稽查记录并对签到表与加班单是否一致进行汇总上报,截止11月30日止,考勤共抽查51次,上下班签到共核查87次,没有不良记录。 3)内部培训体系的完善与执行 a、结合XX年仓储部年度培训大纲,人力资源部分解下发每月培训任务,账务组按质按量执行并超课时完成任务,汇总统计本年度培训共累计65课时,其中制度宣贯15课时,仓储部基本知识培训43课时,安全管理培训7课时,年度平均出勤
7、率%,覆盖率%。 b、依据部门内编制的《培训管理办法》,每月开展培训课程,不达标者将在每月末进行汇总后统一纳入个人绩效考核。4)三标体系的运行与版次升级按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 自XX年1月至今三标体系文件共计5份进行版次升级,分别是《原材料仓库管理制度》、《仓库管理规定》、《
8、成品库管理规定》、《半成品库管理规定》、《仓储部部门职责及岗位说明书》,编制三标体系梳理计划,组织各库人员认真学习并落实,切实做到日常管理有章可循、有据可依。5)团
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