人力资源部个人年终工作总结

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观人力资源部个人年终工作总结　　篇一：XX年人力资源部年终工作总结　　XX年人力资源部年终工作总结　　在已经度过的XX年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也　　是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾　　总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再　　创佳绩。　　一、XX年人力资源工作总述　　XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础

2、性工作的同时；加强定岗定员、　　人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视　　野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革　　与创新。　　二、人力资源基本情况　　截至XX年12月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全

3、面落实科学发展观　　采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输　　部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，　　部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的%，员工占总人数的%。　　三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系　　根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理　　管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳　　入XX年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，　　结合公

4、司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善　　公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管　　理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。　　四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作　　为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省

5、、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：　　（一）分两类进行定岗定员：　　1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员；　　2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。　　（二）根据公司的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和　　岗位说明书。　　五、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作　　为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人　　力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相　　应的工作，但公司整体层

6、面上的专题（知识普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要　　加强。　　1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。　　2、各部日常培训工作效果显著。　　3、人力资源部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以　　为公司节

7、省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，　　具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使　　新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作　　环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。　　六、严格“执法”，有效整治了违纪　　管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制　　度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制