xx材料部年终工作总结及计划

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观XX材料部年终工作总结及计划  篇一:材料处XX年工作总结及XX年工作计划  材料处XX年工作总结暨XX年工作安排  XX年,我部门全体员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,很好的完成了公司生产维修所需物资的供应工作。特别是积极出色的完成了生产年度大检修(甲醇、焦化系统)的物资供应任务,获得公司上下的肯定和表扬。在管理上严格执行公司管理制度,坚持原则,坚持财

2、务制度,以纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。在工作作风上严格按照“三严三实”要求,扑下身子,面向基层,树立“为公司节约每一分钱”的理念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产经营这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。  一、XX年工作  1、XX年重点工作及取得成绩  (1)、本年度工作完成情况  材料处主要负责公司生产维修所需的钢材水泥、仪器仪表、阀门管件、电器、通用备品备件、劳保用品、工具、实验材料、化学试剂、化工原料、

3、杂品等公司交代的其它采购业务。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,采购资金紧张的情况下,千方百计、精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕保障生产,这个中心来开展,圆

4、满完成了工作任务。  在公司领导的大力支持和正确的领导及相关部门的积极配合下,XX年截止9月底共完成采购计划540余份,签订合同400多份。全年采购额达到7000多万。其中设备备件、阀门管件、仪器仪表、电气设备等计款3600多万,购进各种钢材计款210多万,购进化工原料2600余吨,计款2800多万。并且通过开展效能监察立项,大力开展废旧物资回收工作,对于公司范围内涉及到的相关单位的废旧物资进行了明确,设立专人负责废旧物资回收,相应的库区、库管、统计人员配备齐全,台账建立,职责分工明确,截止8月底已实现回收金额6

5、0余万元左右。  目前已做到全部采购由财务转账,杜绝现金交易环节,已经建立起物资采购渠道及供应商信息档案,现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。在大宗材料、设备采购,都是与相关职能部门共同参与招标,即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则。在采购工作的各个环节中主动接受监督。既确保工作的透明,同时保证了生产所需。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机

6、关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  (2)、每月向相关领导上报月采购量,采购计划等供领导审阅。  (3)、重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等弊病。避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在

7、,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。  (4)、认真开展供应商评价工作,XX年2月份对XX年全年的供应商进行了评价,确立了24家优秀供应商,54家合格供应商。XX年7月份对上半年的供应商进行了评价,确立了13家优秀供应商,55家合格供应商。通过此项工作的开展,从源头上杜绝物资质量不合格给企业带来的损失,通过质量体系外审工作,不断完善物资采购质量的过程监控,提高了物资供应质量,建立了公司内部采购微信群。  (5)、不断修订、完善现有的管理制度,《工具管理制度》初稿已完成,正在流转,并协助机动部门对公司《修旧利废

8、管理办法》进行了修订。对公司内部相关物资的修旧利废工作进一步规范,以利于今后此项工作的大力开展。  (6)、对库存物资每月进行盘点,摸底,做到心中有数,以大代小、以厚代薄,使现有库存物资得到充分利用,截止目前利库资金达110余万元。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统

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