4s店市场经理述职报告

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观4s店市场经理述职报告  篇一:市场部述职报告-汽车销售4S店  述职报告  在XX年里,本人严格按照主机厂,集团,公司的工作流程和制度完成个各项工作,  能够及时、完整的配合销售部、售后部完成各项工作。领导交办的临时性工作也基本能完按  质量、数量。  工作总结如下:  一、作为公司的企划,需要具备市场分析、市场活动开展的职能,能够通过市场信息分析,  为公司的决策提供依据,同时通过市场活动

2、的开展,增加集客量、客户的忠诚度和提升集团  以及公司的品牌的形象。  二、根据厂家的政策以及集团制度合理应用广告预算,合理制定广告计划,能够顺利组织和  实施。结合厂家政策,能够及时制定可行性市场营销方案,制定详细活动计划,并组织其他  部门联合开展实施。  三、每日、每周、每月进行集客量的统计,对客户信息来源的统计,为市场分析、活动的  策划提供有效的数据。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府

3、的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  四、做到每周定期收集竞品广告及活动促销信息,做出分析报告并及时反馈给销售部门,并  拿出针对竞争对手的活动相对应的策略。  五、必须做到积极与其他相关部门沟通,及时了解其他部门活动需求并作出活动方案。  六、每月至少开展一次销售展厅集客促销活动。并及时作出活动效果分析和总结。  七、严格按要求及时反馈厂家所需报表等文件,及时反馈活动总结。  八、每次活动后及时对市场活动的现场执行效果进行总结,并形成报表及时反馈给各个部门。

4、  并根据活动总结不足并及改进措施。  九、根据需求以及领导的要求制作活动物料,按要求进行物料布置与摆放。  十、每月及时提报活动总结、广告促销报表等,并建立档案按要求进行存放和管理。  工作中同时也存在很多不足:市场活动开展执行的过程中与其他部门的配合不够默契,  影响执行效果,需要沟通和协商。需要建立活动执行管理制度和考克制度。集客量分析问  题:关于客户的来源、信息渠道等相关信息登记存在很大的偏差,统计分析存在很大不准确按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬

5、城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  性。需要与各部门沟通,建立相应的制度约束,改进执行。因为集团公司的政策以及公司实  际情况的原因,对于市场费用很难达到主机厂的要求,因此需要改变思路,开拓整合营销的  方向,做到点面结合,以达节约成本,达到最好的市场推广效果。  XX年即将过去,在以后的工作中,需要多与各部门沟通,认真学习并借鉴好的方法  方案和技巧,提高工作效率。感谢帮助和支持我的领导和同

6、事们。国力广本上饶  国鑫店策划主管周登高  篇二:汽车4S店市场部策划专员工作总结  市场部策划专员工作总结按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  转眼间,我在长治宝诚市场部工作已半月有余,虽然漫长的实习期还遥遥无期,但工作总结还是要写的。上周小王就跟我要了,结果忙的就把这茬儿给忘了。

7、今天再问我要,回答还没写,实在不好意思,在这说声对不起!好,言归正传。这不是我第一次做汽车4S店的市场工作,毕业以后在吉利汽车的4S店做了1年多的市场工作,那时的市场部前后就我一个,从调查、策划、组织、执行都得一个人搞定。一年多下来对4S店市场工作也了解了个差不多。当然吉利在宝马面前自然是小巫见大巫了。换了工作地点,换了汽车品牌,我决定重新在长治宝诚宝马4S店做起。  一、工作初体验  初次走进公司的办公室,舒适的办公环境就让我感觉很好,同事善意的微笑,积极的工作氛围让我很喜欢。《永达企业文化》、《员工手册》、《员工安全工作手册》让我初

8、步了解了企业的要求。市场部李经理向我介绍了我的工作范围与职责,我也暗自同我以前的工作流程进行了对比,明白了宝马要求的是更细致,更真实的市场工作。经过几天的时间,我认真了解了BMW的CI要求,以及永达集团的日

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