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时间:2018-12-20
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1、近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式项目建设为经济建设服务交流材料 一、坚持项目申报不放松 一年来,我们发改局领导班子把项目建设作为工作重点,确定重点项目建设专班,加强了与国家政策的衔接、与规划的衔接、与项目单位的衔接,定任务、定责任,加大人力、物力、财力的投入,确保了争资引项工作取得新的进展。共向上申报40个项目,争取国家投资及省补助资金亿元,比年同期6200万元多5700万元,同比增长%;已申报待下达项目14个,争取国家投资及省补助资金8200万元,申
2、报国家第四季度新增千亿元投资项目12个,争取国家投资5200万元。一是农业方面,下达20个项目,共争取国家和省资金6400万元。二是社会发展方面,下达8个项目投资计划,争取项目资金1061万元。三是工业交通能源方面,落实国家投资计划5个,获国家、省投资补助2300万元。四是投资及公检法司方面,已下达投资计划的项目有12个,下达投资计划1200万元。五是财贸外经开发方面,争取项目3个,争取投资160万元。 二、坚持建设管理不放松目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年
3、来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式 一是提出项目建设“三步走”,在全县掀起了项目建设的热潮。年,结合我县项目建设的不足、经济拉动不强的实际情况,我们形成了《中共县委、县人民政府关于在全县开展项目建设的决议》、《关于县年项目建设年的指导实施意见》和《关于县项目建设考核的工作办法》等纲领性文件,提出了项目建设三步走,一年一大步,—年分别为项目建设年、项目推进年、项目提升年。建立县项目申报建设管理库,对每个项目实行全程跟踪,量化评议,季度通报,年度考核,掀起了全县上
4、下大上项目、上大项目的建设热潮。 二是实行项目监管“六规定”,确保全县项目投资稳定增长。在项目的监管工作上,我局深入项目建设各个环节,严格落实项目建设“六规定”,即严格按照基本建设管理程序办事,根据项目的不同特点,及时做好项目建设的组织协调工作,把好建设质量关和资金使用关,合理安排工程进度,确保工程按质、按期建成投入使用,从而确保了投资效益最大限度的发挥。我们率先完成备案项目17个,总投资亿元;核准项目9个,总投资亿元,严格落实“六规定”。年元到11月份,全年规模以上项目开工建设147个,共计完成投资亿元,其中城镇以上完成投资近18亿元,在全市1
5、0个县市区中,规模以上投资增幅排名第3位。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式 三是推行项目库管理“六大类”,做好项目建设远期规划。按照国家产业政策导向,根据我县“”规划,从我县现实基础和优势出发,以发展循环经济为主线,着眼于传统产业新型化、新兴产业规模化,组织策划一批质量较高、成熟可行、有吸引力的项目,初步建立了我县“”期间拟建的重大项目库
6、,并依照省政府要求,按“六大类”进行划分管理。我县“”重大项目库共有项目24个,规划总投资为亿元。先进制造业6项,总共投资亿元;现代服务业项目5项,总共投资亿元;基础设施项目5项,总共投资亿元;生态环境建设项目4项,总共投资亿元;农业水利项目3项,总共投资亿元;社会发展项目1项,总共投资亿元。另外,还有远景规划-XX年项目共有8项,规划总投资亿元。 三、坚持体制改革不放松 去年,我们在经济体制改革工作方面,坚持“参与重点、调研热点、了解全局、指导全面”的工作方针,积极稳妥地推进全县的体制改革进程,在全县理顺阻碍经济发展的一系列条条杠杠,为我县的
7、经济社会发展作出了积极贡献。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式 一是全面推进我县经济体制改革。大力推进国有“三无”企业改革。突破性解决了28家“三无”企业职工和85家已改革企业漏保职工4000多人的基本养老保险的历史遗留问题,核减了“三无”企业的呆死账过亿元。县水利系统体制改革工作全面组织实施,涉及人员1500余人,企事业单位9家,下岗分流
8、人员700余人。按照省里统一部署,国有“小三场”改革工作全面启动,目前已完成改革摸底和方案起草工作;进一步扩大居民医保覆盖
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