镇委破难促调服务企业实施方案

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1、近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式镇委破难促调服务企业实施方案　　各行政村、机关及相关企事业单位：　　为积极应对当前复杂而严峻的经济形势，着力帮助企业解决生产发展和转型升级中存在的实际困难和问题，确保镇工业经济社会持续平稳较快发展，全面贯彻落实市委、市政府关于开展“破难促调”服务企业活动精神，结合我镇实际，特制订本活动实施方案。　　一、指导思想　　以科学发展观为统领，以市人民政府办公室《关于开展“破难促调”服务企业活动

2、的通知》文件精神为指导，深化“工业强镇”战略，创新服务方式，提高服务企业的针对性和实效性，切实破解当前企业发展、项目建设等方面存在的困难和问题，优化我镇企业发展环境，健全服务企业工作长效机制，进一步推动工业经济又好又快发展提升。　　二、活动对象和方式　　由镇领导班子成员带队，组织相应机关干部参加，开展到企业走访服务活动，通过帮扶解难、出谋划策，促进企业转型发展、创新发展。重点是走访经营困难企业，帮助解决一些目前面临的实际困难；走访一批发展前景好、生产经营好、转型升级好的企业，认真总结经验，培育和树立一批转型升

3、级的典型企业。每个班子成员分别带队走访1-2家企业。　　三、主要任务目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　着力提振发展信心。积极开展国内外经济形势和政策动向宣讲，广泛宣传转型发展先进典型，进一步激发企业家创业热情，夯实发展实体经济这一坚实基础。要深入基层多进企业，及时了解企业发展中存在的热点、难点问题，

4、寻求破解之道，对企业反映的需要帮扶解决的问题，主动提出建议，通过多种渠道向上级反映。　　着眼促进企业发展。要牢固树立“扶植培育壮大规模企业坚定不移”的发展信念，力求全镇规模企业质量和数量有新的突破。鼓励引导企业进一步加大科技投入，加强自主创新，推进项目建设，增创省级品牌和市级品牌，不断提升我镇传统产业创新力、竞争力、影响力。　　切实保障要素供给。要围绕企业发展要求，营造良好的企业发展环境，鼓励企业通过多种途径，拓展发展空间。同时要结合节能降耗行动计划，携手企业提高资源集约节约利用水平，促进节能降耗和产业发展双

5、赢。　　四、活动时间和步骤　　活动时间从3月份开始到12月底结束，共10个月，具体分三个阶段开展：　　调查摸底阶段目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　对全镇范围内规模以上企业开展走访服务活动，通过走访企业、填写调查表、调研座谈等形式，了解企业实际情况，重点掌握企业生产经营、商品销售、生产设备使用、排污

6、能耗等状况，排摸梳理出制约企业转型发展的具体问题，帮助企业理清发展思路，并在找准问题的基础上，通过综合分析，研究提出解决困难和问题的具体措施。走访结束后，由各进企走访小组组长填写《进村入企情况反馈表》。　　破解难题阶段　　根据企业存在的困难和问题，结合自身的工作职责，对属于自身工作职责范围内的困难和问题要及时帮扶解决；对涉及其他部门的困难和问题要积极牵头，协调服务，跟踪落实。　　总结提高阶段　　对服务企业情况进行回顾评议，总结出好的经验和做法，建立长效服务机制，对部分一时难以解决的难题要查找原因，分析提出对策

7、措施。　　五、工作机制　　一是健全组织机构。建立镇“破难促调”服务企业领导小组，负责组织领导、统筹协调、全面服务、检查监督工作。领导小组由镇长任组长，分管工业的副镇长任副组长，党政办、工贸办、城建办、财政所、社保中心、科协、宣传办、农行、合作银行、国税、地税、工商、供电所、国土所、广电站、卫监所、规划所等负责人为成员。由工贸办主任丁国军任办公室主任，沈波任联络员。目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界

8、人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　二是落实服务责任。镇“破难促调”服务企业领导小组具体分设十五个服务企业走访小组，由各联村组长担任组长。对企业提出的难题，各走访组长要积极协调相关部门帮扶解决，跟踪落实，一抓到底，做到分工明确，责任落实到位，帮扶措施到位，难题破解到位。　　三是完善督查机制。镇“破难促调”服务企业领导小组将定期对各走访小