超市店长个人年终总结

超市店长个人年终总结

ID:29524060

大小:16.82 KB

页数:3页

时间:2018-12-20

超市店长个人年终总结_第1页
超市店长个人年终总结_第2页
超市店长个人年终总结_第3页
资源描述:

《超市店长个人年终总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式超市店长个人年终总结  自从到公司来的那天起,感觉天天都学习到很多之前不知道的东西,这段工作期间固然还存在很多难题,但还是总结了很多经验,希看对自己工作上的不足能够得以早日改正:  观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原本的观念,必须要经太长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选择了离开三尺讲台,就要改变在学校时的一些观念,由原来的被动学习转变成现在的主动学习等很多观念。  一个人要做好自己的本质工作,就必须全面的熟悉自己,了解自己的职责是甚么。我

2、对自己的工作职责作了几方面的熟悉。  1 了解工作流程  初次面对这项工作,感觉非常复杂,我以为学习任何一样东西都似乎在浏览一篇文章一样,先要了解其大概,然后理清其层次,再是深进到字词句的研究。因此,我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括,我所面对的客体是甚么,和谁有工作上的联系,联系的内容是甚么,面对这一连串的疑问,我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。  2 重视细节目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形

3、成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  经过一段时间的工作后,基本流程已熟习,但是随之而来的小题目也就多了,比如说在核对定单时,有的经销商不传汇款底单,即便有的传了也不写明公司名称,由于其中有很多汇款金额和定单不一致,很难辨别出是谁家公司的款,碰到题目就要学会用自己的思惟往解决题目,对此,我首先想到的是把此类题目出现的情况了解清楚,再是根据题目往找一个好的解决方法。因而,我就在qq群里连续发了几天的通知。(连续几天发的缘由是斟酌到不是每一个经销商都每天上网)。通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的,我以为这能有益于经销商更能清楚,明了,简单,易懂的看清楚我所要到达的目的。后

4、来又斟酌到不是所有的经销商都上网,因而在出现同类题目时我都要特别的提示他们要留意哪些题目。  任何东西的改进都是在原有基础上进行的,在开始的时候,我依照她们的记录方式来进行记录天天的订单情况,可后来发现有很多不便的地方,我根据自己对工作的了解,做了一些改变,这样就减轻自己在工作中没必要要的麻烦。  每当定单太多时,我必须要保持苏醒的头脑,由于之前有由于定单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况,这应当要引发我的留意,就是要重视细节,找出缘由,进行改正。  在这项工作中,有很多东西需要自己往发现,往不断的发现与改变。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工

5、作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  沟通是一门技能,善于沟通是一门艺术,从心理学的角度来说,站在对方的角度往思考题目,可能会收到意想不到的效果,但在与客户沟通时,我忽视了自己的动身点,没有留意到张弛有度,还有在开始时我没有留意到说话时内容上要讲求言简意赅。经过一段时间我发现了自己这方面的不足,既然发现了自己不足,就要找到方法进行纠正。  语气,在沟通时是一个很重要的环节。面带着微笑往和他人沟通,他人也会感遭到你的微笑与阳光。  四:善于聆听

6、  学会聆听是一个人所必须具有的素质,在生活工作中,我们常常忽视了这个环节。但后来经过提示与反思,我留意到了这些方面的不足。在魅族工作的这段时间,我学到了很多的东西,可以说在思想观念上也有一个小小的改变目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。