环卫局工作总结及工作设想

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1、近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式环卫局工作总结及工作设想  在市环卫局和区委、区政府的正确领导和区五大办的指导帮助下,我局以“五大工程”为抓手,以“创建全国卫生城市”和“创建全国文明城市”,“文明大行动”为载体,以打造“四宜三养”品位之城,建设最精最美省会城市为目标,围绕区委提出的“十个三”工作思路,不断推动环卫工作走向精细化、规范化和长效化管理。在市“五大工程”月度检查评比中,取得了较好的成绩,我区XX-XX年清洁整洁工程评比排名9次第一、6次第二的好成绩,

2、在XX年“椰城环卫杯”四个区评比中唯一获得“先进模范区”称号。城区环境卫生面貌明显改观,主要工作有以下几方面:  一、以“五大工程”环境整治为动力,加大环卫管理力度。  1、完善了五项制度,并在管理中有效地实施,确保环卫长效管理到位。我们修改完善了《清扫保洁“六定”制度》即定人员、定任务、定时间、定质量、定检查、定奖罚》,我们重新核定各队、各班组、地段、人员、任务、修改完善“六定”管理制度,使检查奖罚有了依据,同时各基层队的队长、副队长也明确职责分工,担负起一线管理的责任,坚持跟班作业,切实加强管理,高标准严要求,全面推动环境卫生整治工作深入开展。目前

3、,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  2、坚持环卫日常管理与重点整治相结合。坚持大街小巷“两扫三保”,垃圾清运日产日清的基本工作制度,道路清扫保洁质量标准明显提高。同时针对城乡结合部,卫生盲区、盲点的实际,把清理卫生死角列入工作议事日程。形成排查和定时不定时清理制度,做到发现一处,清理一处,据统计,出动28000多人次干部工人,2300多辆次车辆,共

4、清运垃圾8500多吨,受到了区领导和市民群众的好评。  3、进一步加强垃圾收集、清运管理,确保垃圾日产日清。随着城区规模的扩大,环卫管理范围在扩大,垃圾量也日益增加,目前城区日产生活垃圾360吨以上,我局在运力不足的情况下,从实际出发,科学制定清运方案,合理安排调剂车辆,采取大压缩车增加班次,吊桶车增加收集点的办法,做到定点、定位、定时收集清运,责任到人、到车,管理到位,最大限度地发挥现有车辆的使用效率,确保生活垃圾日产日清。  4、加强“门前三包”管理监督。针对门前三包监管不到位的问题,我们从收费人员中抽调36人,5个监督小组,上街巡查临街单位、店铺

5、落实门前三包责任情况,宣传城市管理法规,纠正各种违章行为。市政府出台新的“门前三包”管理规定后,我局五个监督小组与临街单位,店铺重新签订门前三包责任书3200份,并加大监督力度,积极配合城管执法局处罚违反门前三包的店铺620宗,罚款万元,收到较好效果。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  5、加大投入,改善环卫设施,提高环卫管理水平。我局针对运力

6、不足、设施配套不完善、影响环卫管理上水平的实际情况,多方争取上级支持,节约经费开支,自筹资金等办法,两年来,共投入130万元,购置3辆侧装垃圾收集车,手推车150辆,大大改善环卫作业条件。还有多渠道筹集资金300多万元。建成了办公综合楼。总建筑面积1500平方米,设计办公室16间,配套有大、小会议室,阅览室、仓库、车库等,功能基本齐全,从根本上改善了我局机关办公工作和管理条件。  二、统筹城乡环卫发展,环卫服务延伸到乡镇。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问

7、题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  根据《基本公共服务均等化重点民生项目发展规划XX—XX》要求和区政府工作安排,我局积极探索农村垃圾收运处理新路子。一是深入7镇认真开展调查研究,完成了全区7个镇农村垃圾收运处理和环境卫生管理实施方案。并向区政府报告。二是认真组织好云龙、红旗镇有关材料并积极协调省、市有关职能部门,把两镇农村生活垃圾收运处理纳入省建设厅农村垃圾收运工程试点镇,等待省住建厅审批,争取省、市资金的支持。同时配合三门坡镇开展农村生活垃圾收运处理试点工作的开展,争取

8、今年取得成效,为全区全面开展农村生活垃圾收运处理提供经验,作出示范。三是协调市环卫局把龙塘镇和

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