帮扶活动中企业事迹报告

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1、近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式帮扶活动中企业事迹报告　　坐落在省东部的县，是一个汉、藏、蒙、回、土等多民族聚居县。县地处青藏高原边缘，自然条件艰苦，经济发展落后，年全县总人口29万，贫困人口万人，其中绝对贫困村126个，绝对贫困人口万人，低收入人口万人，是国家扶贫开发重点县。年国务院确定中国资产管理公司为县的定点帮扶单位后，公司党委高度重视，把对省的帮扶工作作为一项重要的政治任务，采取有效措施，几年来始终如一地逐年落实好帮扶任务，为山区贫困群众脱贫做了一些工作，取得了明显成效。

2、　　一、坚持扶贫工作领导负责制目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　国务院确定省县为公司的定点帮扶对象后，公司党委高度重视，立即召开会议专题研究扶贫工作。会议研究决定，公司成立扶贫开发领导小组作为扶贫工作组织协调的领导机构，公司两任总裁朱登山、田国立同志先后出任领导小组组长，公司领导同志担任领导小组副组长，主管公司对县的扶贫工作。领导小组成员包括总裁办公室、党委组织

3、部、宣传群工部、资金财务部等相关部门的主要负责人，领导小组成员进行了明确分工。同时成立公司扶贫开发领导小组办公室，具体负责落实公司领导小组确定的工作计划，领导小组办公室设在党委组织部，办公室配有专职人员，并根据工作需要及时调整充实，保证了扶贫工作始终有人负责、有人协调、有人落实。　　二、坚持领导调研考察制度　　扶贫工作伊始，时任公司纪委书记的同志就亲自带队来到扶贫一线，穿山越岭，深入农户，访贫问苦，并与省、县、村各级干部座谈贫困原因，沟通扶贫思路，并组织公司扶贫小组调查人员4次深入县群众生活最困难、环境最为恶劣的南北两山地区，先后走访了11个乡镇、13个行政村、6所学校、

4、3个灌区，就农村基础设施建设、学校危房改造、灌区水利建设、人畜饮水工程及群众生产生活等方面进行了翔实调研，取得大量的第一手资料。在认真调研的基础上，公司制定了明确的扶贫工作规划，与县政府签订了《对口帮扶协议》，确定了以教育扶贫、科技扶贫、水利扶贫的主要工作思路。目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　年，公司工会、共青团联合组织了机关和下属公司干部以“走进西部、感受生

5、活、心系山区、携手共进”为主题的赴省县国情考察活动，由公司领导亲自带队，共有42人参加，其中局级干部24人、处级干部15人。考察团参观了公司捐助的项目、访问贫困生活农户、同农民同吃同住，增强了与贫困山区群众的感情。通过与县领导座谈，对县情有了更深刻的认识，对如何进一步改进民生、推进县域经济发展受到了很大的启发。考察团成员回来后分别在所在单位做了报告，通过图片展览等形式，进一步激发了普通员工的帮扶热情，带动了公司下属企业积极参与扶贫工作，进一步拓宽了资金来源。　　开展扶贫工作七年来，公司先后两任总裁均亲自深入扶贫一线调研，并保证了每年有一位公司级以上领导带队到开展调研考察活

6、动，检查扶贫工作实效，促进扶贫工作进展，很好地坚持了领导调研考察制度。　　三、坚持公司选派干部挂职锻炼制度　　公司坚持每年选派优秀的中青年干部到县蹲点挂职扶贫，并把挂职扶贫作为公司培养锻炼干部的重要措施，专门制定了挂职干部管理办法。七年来，公司在工作任务重、人员紧张的情况下，坚持严格按条件选拔了六名中青年干部到县挂职担任副县长，协调处理对口帮扶工作。公司赴县挂职干部中有博士一名、硕士三名、本科两名，都是个人素质高、业务能力强、知识面广的公司骨干。挂职干部们非常珍惜挂职锻炼机会，认真履行自己岗位职责，辛勤奔波在扶贫工作第一线，出色完成了挂职期间的各项任务，受到当地群众的一致

7、好评。　　四、坚持定点扶贫工作总结制度目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　为适应扶贫工作的实际需求，不断加强和改进扶贫工作，公司坚持做好扶贫工作年度总结和工作安排。公司通过挂职干部蹲点、公司领导实地调研、邀请县负责同志到京座谈等方式，坚持与当地党委、政府的定期沟通，了解扶贫工作需求，研究扶贫工作计划，促进紧密合作。在调