局领导在电力公司会议讲话

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1、近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式局领导在电力公司会议讲话　　编者按：本文主要从号召全局职工认清形势、理清思路、统一思想、凝聚力量，起好步、开好头;工作思路和主要目标；重点工作；进行讲述。其中包括：认真学习贯彻XX电力公司及XXX供电局“两会”精神，夯实基础，强化管理，把握机遇，自主创新，全面完成各项工作任务、主要目标:安全目标和生产经营指标、安全管理力求“严、细、实”、提高生产管理规范化水平、加强营销基础管理，努力增供扩销、狠抓农电队伍建设，

2、突出“安全、稳定、发展”三个要务、努力提高服务水平，优服工作转入常态机制、夯实基础，提高管理规范化水平、加强党支部建设，确保职工队伍稳定等，具体材料详见：　　同志们：电力公司明确了“十一五”发展目标和要求，指明了XX电力事业发展的方向，规划出宏伟的蓝图，这使得我们精神振奋，充满无限动力，XXX供电局的“两会”为我局制定了具体的工作目标，又使我们倍受鼓舞。今天我局召开20**年度工作会议，就是学习贯彻XX电力公司及XXX供电局的“两会”精神，研究部署我局今年的工作重点和任务，号召全局职工认清形势、理清思路、统一思想、凝聚力量，起好步、开

3、好头，为创一流供电企业而努力奋斗。　　一、工作思路和主要目标：目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　工作思路：认真学习贯彻XX电力公司及XXX供电局“两会”精神，夯实基础，强化管理，把握机遇，自主创新，全面完成各项工作任务。　　主要目标：　　安全目标：不发生生产人身伤亡事故；　　不发生农电人身死亡事故；　　不发生有人员责任的电网

4、、设备、火灾事故；　　不发生重大电网、设备、火灾事故；　　不发生误操作事故；　　不发生人员责任的交通事故；　　经营指标：售电量完成亿千瓦时；　　线损率完成5％；　　应收电费余额控制为150万元；　　年稽查电电量>100万千瓦时；　　生产指标：城市综合电压合格率≥％；　　城市供电可靠率≥％；　　农网综合供电电压合格率≥％；　　农网供电可靠率≥％；　　10KV配电线路跳闸率同比降低40％；　　党风廉政建设目标：　　全员不发生违法违纪问题；　　不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题；　　不发生影响和损害供电局形象的事件；目前，土建、

5、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　不发生职工上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件；　　二、重点工作　　安全管理力求“严、细、实”。目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成

6、了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　安全管理是电力企业的根本，是一切工作的基础，这是由企业产品特性所决定的；因此做为新成立的分局在安全工作中首先要夯实安全工作基础，细化各项管理，严格执行“两票三制”及考核制度，提高职工安全意识，坚决贯彻执行生产现场和基建施工现场两个“十不准”，就如局长在报告提到的强化“细节决定安全”的观念，从细节体现“五个方面”入手，细化、量化各项工作，坚持“严、细、实”的工作作风；“严”就是对安全工作必须要有严谨的态度、严格的制度、严明的纪律和严密的组织；“细”就是细致、细化、量化，工作安排部署力求具体，可

7、操作性强，工作落实力求精雕细刻，一丝不苟，做好每一个细节；“实”就是重实际、讲实话、办实事、求实效，强化过程管理，每次工作都要做到有计划、有安排、有措施、有督促、有检查、有考核，形成环环相扣的责任链。要完善安全规章制度和技术标准，强化规章制度执行的力度，加强安全生产考核，完善安全监督体系，严肃查处和有效遏制习惯性违章。在今年上半年内，要针对所辖设备的运行方式和所带重要用户，分线段地制定预报警机制和预警预案，建立突发时间快速反应机制，使我局配电抢修实现标准化管理，将配电应急抢修管理打造成为XXX供电局的一个亮点，切实提高事故应急处理能力

8、和增强事故防范能力，做到安全生产可控、在控、能控，努力完成10KV配电线路跳闸率同比降低40％的目标和其它各项安全生产指标。　　提高生产管理规范化水平。目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工