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时间:2018-12-20
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1、近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式完善管理手段交流材料 积极服务经济社会发展,不断完善管理手段。县机构编制委员会办公室自年独立运作以来,在县委、县政府领导下,在上级机构编制部门指导下,坚持以人为本,积极开展编制资源优化配置服务,开创了机构编制管理工作新局面。 被县政府评为落实政府目标责任“优秀单位”。 基础管理强规范 “编制就是法规”,管理必须规范。县机构编制部门从规范编制管理制度建设入手,为规范管理夯实基础。 完善管理制度。由于历史原因,县机构编制管理基
2、础工作相对薄弱,为了扭转这一局面,树立机构编制工作在干部人事管理工作中的基础性地位与作用,县委、县政府制发了机构编制管理的专题文件,编制部门制定完善了一系列制度,进行规范运作。由此实现了“四个结合”:编制与人员调配相结合、编制与组织任免相结合、编制与工资审批相结合、编制与财政供给相结合。 执行审批规定。机构编制审批坚持“三个一”:机构编制事宜编制部门一个部门承办、编委领导一支笔审批、机构编制部门一家行文制度,由人事一级主管部门向编委提出申请,编办受理后,开展专题调研工作,提交编办办公会议审核,报编委会议审议决定,由编委主要领导签批后,以编委或编办文件执行
3、。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式 理顺办理程序。为控制财政供养人员增长,降低行政运行成本,县严格规范人员编制办理流程。坚持流水作业:用编单位向编委申报用编计划——编办审核——编委审批,制发用编专题文件——组织、人事部门办理调配或公开招考——编办核定人员编制——财政部门按编委确立用人单位的供给形式办理经费供给。 通过规范管理,奠定了良好的机构编
4、制工作基础。近年来,县除接收上级安置的转业军官、选调生、招考公务员与引进事业单位急需人才外,没有新增一名财政供养人员,财政供养人员连续几年逐年减少。 精细管理提质效 长期以来,机构编制工作存在“重审批、轻管理”现象,县机构编制部门区别不同管理对象,坚持精细化管理,提高了机构编制管理质效。 台账管理法。对各级各类机关事业单位机构性质、主管部门、机构规格、内设机构、供给性质、编制类别、核定编制、领导职数的核定与异动情况,建立机构编制管理台账。同时开展机构编制管理台账电子化建设工作。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案
5、已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式 核查审计法。县要求,人事主管部门对本系统本单位的用编情况,实行一季一报告,半年一检查,一年一审核制度,机构编制部门锁定全县各级各类机关事业单位人员的在职、在编、在岗状况,人员自然减员或异动后,必须在一个月内报告编制部门,从而为实现人员编制与财政供给、干部人事管理相配的约束机制奠定了基础。此外,积极探索机构编制管理责任审计工作,对各主管部门主要负责人进行机构编制管理责任审计。 合同管理
6、法。对工勤岗位编制实行“编内聘用,合同管理”。新定岗的工勤人员,由用人单位在核定的工勤人员编制内,确定工勤人员的聘用、续聘、解聘事宜,通过签订用工合同鉴证手续,实行合同化管理,用工报酬由财政部门实行定额补助。 动态管理增活力 在严格编制审批和控制编制总量的前提下,县积极盘活编制存量,开展编制资源优化配置服务,促进人员结构优化,增强人才队伍活力。 行政编制实行动态管理。针对公务员过渡工作结束后呈现的年龄老化、断层现象,机构编制部门实行“核定基数”和“机动管理”相结合,使组织部门选拔任用干部有编制保证,有力促进了干部队伍的结构优化。 专项编制进行针对性
7、补充。机构编制部门积极支持县法院、检察院等部门出台部门用编管理规定,将编制余额优先用于取得国家司法考试的公务员过渡后编外人员,通过以考促学,既解决历史遗留问题,又补充了合格的法律专业人才。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式 事业编制实施调剂使用。针对在教育、科技、文化、卫生领域业技术人员呈现结构性缺编,特别是政府投资基础建设和招商引资项目建设,急需
8、经济管理、工程建设等专业人才的情况下,机构编制部门联合相关单位,积
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