《施工设计》word版

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1、目录一、施工总体进度计划及保障措施51.1进度计划编制原则51.2总进度计划的编制51.3总进度计划控制原则51.4进度计划分级控制61.5进度控制分析的条件71.6施工进度控制的保障措施8二、质量目标和质量保证措施122.1质量标准122.2质量管理体系122.3质量管理措施292.4主要分项工程质量控制和保证的具体措施372.5关键工序质量控制程序46三、安全防护及文明施工措施603.1原则与依据603.2管理目标603.3安全文明施工部署603.4环境保护保护制度633.5针对各项环境因素的管理措施633.6能源资源的节约663.7安

2、全文明施工具体措施67四、主要分部分项工程施工方案和技术措施764.1土方工程施工方案764.2基础底板施工方案784.3钢筋工程施工方案814.4模板工程施工方案954.5混凝土工程施工方案1064.6二次结构工程施工方案1203074.7钢结构工程施工方案1244.8脚手架工程施工方案1374.9防水工程施工方案1414.10外墙保温施工方案1424.11玻璃幕墙工程施工方案1444.12外墙涂料施工方案1474.13内装修工程施工方案1484.14门窗工程施工方案1594.15给排水工程施工方案1634.16消防工程施工方案1744.

3、17暖通工程施工方案1774.18动力照明工程施工方案1814.19防雷接地工程1924.20弱电工程施工方案1944.21机电系统联合调试施工方案1954.22试验方案1974.23施工技术资料编制方案200五、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案2055.1对总承包管理的认识2055.2总承包管理原则2055.3总承包管理方法2065.4总承包管理模式与组织机构2075.5总承包管理措施2075.6总包与业主、监理、设计和分包的关系2255.7各工序的协调措施2275.8合同管理229六、定位和测量放线施工方案

4、2316.1施工定位和测量施工内容2316.2准备工作2316.3控制网测量2323076.4测量施工方案2336.5装饰工程与设备安装工程施工测量2366.6沉降观察2376.7竣工测量2396.8测量验线管理239七、消防、保卫方案2417.1消防、保卫体系2417.2消防管理措施2417.3治安保卫措施243八、冬季和雨季施工方案2458.1冬季施工方案2458.2雨季施工方案250九、施工现场总平面布置2549.1施工现场条件2549.2施工现场的管理目标2549.3施工现场管理的依据、原则及方法2549.4施工现场大型机械设备的安

5、排与布置2559.5施工场区的划分与安排2579.6现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排2589.7现场道路和消防应急通道安排2609.8施工现场临水布置2609.9施工现场临电布置2619.10施工现场环保设置2639.11施工总承包与分包商场地的分配与利用2659.12施工现场的优化与动态化管理265十、现场组织管理机构26610.1针对本工程提供的条件26610.2单位组建项目部的原则26610.3组织机构的特点和保障作用26730710.4各部门人员配置及部门职责划分26710.5项目部岗位职责273十一、成品保护和工程保修工作

6、的管理措施和承诺28011.1成品保护措施28011.2竣工备案28411.3工程保修28411.4保修期外的服务管理措施288十二、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施29212.1紧急情况处理依据29212.2特殊时期施工预案和措施29212.3安全生产事故施工预案和措施29312.4卫生防疫应急预案29712.5防汛、防火、防暑应急预案29812.6文物保护工作施工预案30012.7管线保护施工预案30012.8沉降防治措施301307一、施工总体进度计划及保障措施1.1进度计划编制原则依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解

7、，确保我单位对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我单位施工类似工程总结的经验，单位对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。1.2总进度计划的编制1.2.1.工期目标：我单位计划开工日期2010年6月15日，竣工日期为2011年10月27日，总工期500日历天。具体详见附后

8、施工进度计划网络图和施工进度计划横道图。1.2.2.主要分部分项工程工期计划安排：根据既定的工期目标和我们在施工策划与部署里提供的里程碑计划，我们组织的施工计划阶段点比业主要求的