基于bs的物流信息系统规划

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1、第六章基于B/S的物流信息系统规划6.1背景6.1.1大数据时代信息技术的告诉发展使得互联网的使用而产生的数据在不断的增加。美国互联网数据中心指出，互联网上的数据每年将增长50%，每两年便将翻一番，而目前世界上90%以上的数据是最近几年才产生的。此外，数据又并非单纯指人们在互联网上发布的信息，全世界的工业设备、汽车、电表上有着无数的数码传感器，随时测量和传递着有关位置、运动、震动、温度、湿度乃至空气中化学物质的变化，也产生了海量的数据信息。当今企业发展已经入了以计算机和信息为特征的信息时代，信息技术和物流技术在物流企业中已成为物流企

2、业生存和发展的重要资源。在这种大环境下，随着公司本身业务的快速发展，公司各工作流程对现有的信息系统都提出了越来越高的要求，同时，社会、经济的发展及人们消费方式、爱好的不同及其变化也对公司的精细化、快速及时化管理提出来更高的要求。数据重构商业，流量改写未来，旧的思想渐渐消失，逐渐变成数据代码。大数据时代，云计算的发展，一切都在经历一个推倒重来的过程。所以说我们要与时俱进！在洗牌的潮流里，借力，顺势，合作共赢。把自己的心门打开，像海绵般吸取积极、正能量的东西。如今，我国正处于全面推进信息化的进程之中，物流领域的信息化更是如火如荼的推进之

3、中，它既带有一般信息化的共性，也有其特性。信息化给物流领域所带来的效益似乎比其他领域更大一些。现在大多数物流企业并没有真正的使用物流系统，仅仅停留在信息管理的层面上，而为物流领域供应链的形成和供应链管理重要的物流管理环节很多是靠人工来完成。要提高整个供应链的效率和竞争力，须使用适合企业发展的物流信息系统。虽然开发一套物流信息系统的成本高昂，但是因信息系统而节省的人力成本和浪费也是相当可观的。6.1.2现有物流信息系统的总体概述三志公司现有的物流信息系统为蓝桥软件，是从一见软件公司购买来的。通过对蓝桥软件的分析，发现其存在的不足、缺陷

4、，为设计合理化的,实用的改进方案提供思路。根据对蓝桥软件的了解，得到蓝桥软件的结构模式图如下图所示：三志公司现在使用的蓝桥信息系统还处于信息系统的初级阶段，所以也存在着巨大的缺陷和许多需要积极应对的矛盾。因为公司的业务规模在不断的扩大，当初买的物流信息系统没办法随着公司的壮大而改进，在物流的过程中，还有许多流程的信息是通过人工进行收集记录，这导致了公司的人工成本增大，工作效率不高，准确性不够。同时，该系统只能提供公司内部成员使用，数据的交换性不高。6.1.3开发策略优点缺点适用于购买成熟软件l缩短开发时间l成本相对较低l有助于提升物

5、流企l缺乏个性化服务l易出现不能满足物流企业长远发展需缺乏专业软件开发力量、资金不充裕的物流企业业管理理念要的情况部分定制l可解决购买成熟管理软件可能产生的一系列问题l可以使物流企业用尽量少的资金和人员，建设一个比较适用于本企业特点和未来发展需要的物流管理系统l对于定制开发个性化需求的费用往往缺乏相应的市场价格参考，开发价格不够透明，易造成物流企业不必要的成本支出l若定制部分专用性较强，及后期维护有一定的困难。委托开发l系统技术水平较高l适用于物流企业的需要l开发费用较高l对物流企业与系统提供供应商的协调要求较高缺乏物理管理系统分析

6、、设计、开发能力和人员，但资金较充裕，希望拥有源代码，有志于建设较适合于本企业发展的信息系统的物流企业。合作开发l系统建设水平较高l相对委托开发方式节省资金l可锻炼物流企业技术人员能力l由于合作双方开发设计人员性格、沟通能力、处事方式的诧异，合作过程中容易出现合作双方沟通不顺畅、信息资源共享不良的情况。具备一定的信息系统开发设计能力、拥有一批软件设计人员、软件研发能力较强、资金充裕、时间充足的物流企业。独立开发l能够适应本企业需求l系统维护工作方便l条件成熟时可以成l专业化程度不高l优化程度较低开发人员具有较强的素质和能力，技术部门

7、具备标准的开发方法和制度、财务状况良好、资金充立独立的软件公司裕、时间充足的物流企业。三志物流公司不是专业的软件公司，开发与实施一套新的信息系统实际上需要投入非常多的资源，如开发团队的组建、软件开发与维护费用、网络组建、员工培训、服务器及电脑资源购置等，如果没有好好控制，就有可能造成项目无法完成。同时公司实行股权共享制度，项目所需要的大量资金无法产生。三志公司现有一套基本的物流信息系统，但是随着其业务的发展显得并不完善，所以在公司还需要花费大量的人力、物力和资金去开发市场的时候，公司可以适当与相应的软件公司合作，对物流信息系统进行维

8、护和完善，这样既可以完成对公司物流信息系统的改进，又可以对技术部门的人员进行培训，使得以后信息系统的改进和维护变得更加方便。6.2物流信息系统规划6.2.1三志物流公司的总体业务流程分析现代的第三方物流企业主要有以下业务:运输、仓储、