城管局办公室管理总结

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1、近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式城管局办公室管理总结　　在街工委、社区领导的高度重视下，我社区成立了城市管理办公室，负责城市管理和土地管理工作。　　一.城市管理工作：　　1社区副主任担任办公室主任，并定期召开城市管理工作会议。　　2及时传达上级对近期城市管理工作的相关要求和规定，并有会议记录。　　3有城市管理专职干事和城市管理协管员队伍，工作正常开展。　　做好社区城市管理日常性工作：　　1经常向社区居民宣传城市管理法律、法规，营造“人民城市

2、人民管”的良好氛围。　　2坚持日常巡查制度，负责对本社区影响市容、市貌和市容秩序的乱倾乱倒、乱吐乱扔、乱停乱放、乱牵乱挂、乱贴乱画、乱摆摊点等有碍有碍市容和违反城市管理相关规定的行为进行纠正。　　3及时发现、制止纠正各种违反城市管理法律法规的行为。如制止出摊占道100余起，清除牛皮癣300余处。对劝阻制止无效的违法违章行为及时报告执法中队，　　4坚决制止各类非法书写、张贴、散发小广告的行为，共清理粉刷非法小广告300余起。目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前

3、推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　5加强了环境保护工作的力度，对违反环境保护的行为及时进行了制止和查处。　　6完成区义务植树任务并做好了日常养护工作。　　7积极配合街办执法中队、城管科，国土办处理临时性突发事件，积极完成上级交办的其他各项任务。　　8组织实施修复洪门堰，帽儿洞沟渠6000余米，保证了河道水环境综合治理工作的顺利完成。　　9协助街办做好液化气票发放工作，保证了居民不会因使用清洁能源产生额外的支出，达到了净化环境的效果。

4、　　二.土地管理工作：　　领导重视，机构健全。　　1、拆迁工作，为了加大城市化建设，我社区配合城建拆迁办对3居、6居进行了拆迁，3居拆迁已达85%，6居50%；社员对拆迁工作的不理解，增大了拆迁工作的难度，明年我们将加大相关政策的宣传，继续做好社员的思想工作，努力完成我社区的拆迁安置工作。　　2拆违工作，坚持每周的巡查制度，按时每周四上报违章建筑的整治工作，共上报报表48次，在巡查中发现违建及时制止，共拆除萌芽中的违建2处，计130㎡。　　3我社区成立了土地管理工作领导小组，由社区主任担任组长，并建立健全了土地管理岗位责任制。目前，

5、土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　4领导小组定期召开土地管理工作会议，及时学习传达上级对土地管理工作方面的相关政策、法规和要求。　　做好土地管理日常性工作。　　1严格执行国家对土地实行的项目和用途管理制度，未擅自转让出租集体土地。　　2对依法取得合法用地手续的修建项目，进行土地使用备案登记。　　三、明年工作计划。　　继续做好以上

6、各项工作，加大力度，配合拆迁办做好拆迁安置工作，确保我社区的拆迁安置工作稳定有序的开展。城管局办公室管理总结目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。