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时间:2018-12-19
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1、近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式单位职工教育培训工作计划 为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素质,培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍,根据矿职工培训和素质教育的要求和《通风队年度人员职工考核制度》,并结合本队全年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训,现制定年度职工培训计划如下: 一、培训对象: 1、通风队全体职工。 2、小井所有区队的班组长以上人员。 3、小井生产连队的部
2、分职工。 4、新进小井的职工。 二、培训方式: 1、分批分类,形式多样的理论与实践培训。 2、利用班前会短时间培训和案例分析。 3、利用业余时间组织集中培训。 4、矿组织的带薪脱产培训或外出学习。 5、组织岗位练兵和技术比武及考试。 6、师傅带徒弟。 三、培训内容:目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式 1、认真学习贯彻上级下达的规章制度,文件和事故通报。 2、了解《矿
3、山法》和《煤矿安全规程》。 3、“一通三防”知识和通风设施的作用。 4、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准。 5、学习本专业、岗位技能知识和。 6、职工的道德教育和综合素质的提高。 四、培训目的: 1、了解《煤矿安全规程》及其配套的法规制度。 2、掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准。 3、提高生产班组长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。 4、提高小井职工的整体素质。 五、培训地点: 通风队学习室,其它区队学习室,矿教育楼。 六、培训时间: 1、本队短时间培训为每天三班班前会,每月底进行一次考试。 2、本队集中培
4、训为本队工作不繁忙时。 3、其他区队为每周六的早八点班前会和四点半班前会。 4、脱产培训结合矿或小井的职工培训时间。 七、培训费用:目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式 教材和教课人员待遇向小井办公室申请。 八、培训要求: 1、教课人员备好课,做好授课记录。 2、听课人员要专心认真,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。 九、考核办法: 1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问
5、,回答错误者,每人每次扣3分。 2、月底考试个工种第一名奖励100分,不及格者扣100分,考试无故不来者按不及格处理。 3、每周队所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣10分,严重不全者每次扣20分。 4、其他区队考核办法自行规定。单位职工教育培训工作计划目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。
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