安全文明施工专项方案-1

《安全文明施工专项方案-1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、石林财富中心B-1、B-2期商住楼工程安全文明施工专项方案石林同创财富中心B-2期商住楼工程编制人员：　审核：　　审批：宜良县狗街建筑公司二０一三年三月三十日目录第一章总则313宜良县狗街建筑公司第13页共13页石林财富中心B-1、B-2期商住楼工程安全文明施工专项方案第二章确保工程进度措施5一．加强劳动力、机械设备、周转材料的投入5二．强化各级生产管理53、操作班组一级管理6第三章工程质量加强措施6一、明确职责，层层抓质量7二、加强施工前交底制度8三、加强施工中的质量监督工作8四、提高全员质量意识8五、加强质量重点部位控制8第四章安全生产技术措施8第五章降低成本措施10第六章文明施工

2、措施11第七章安全保卫措施12第八章组织机构网络图12第一章总则西部开发通道兰州至磨憨公路武定至昆明段高速公路建设项目沿线附属设施第YS—13宜良县狗街建筑公司第13页共13页石林财富中心B-1、B-2期商住楼工程安全文明施工专项方案4合同段工程位于云南省昆明市富民县、五华区境内，由云南省交通规划设计研究院设计，云南交通基建工程监理有限公司监理。主要工程范围为富民20车道收费站综合管理用房及监控中心、配电房，乌龟山2、3号收费站综合管理用房、配电房。共4个单体建筑，二个建筑群。设计结构使用年限50年，抗震等级为二级，耐火等级为二级，人工挖孔桩承台基础。概况详见下表：工程项目名称数量结构

3、类型建筑层数建筑面积（㎡）占（用）地面积（㎡）建筑总高度m乌龟山2、3号收费站综合管理用房—总图16466.7（9.7亩）乌龟山2、3号收费站综合管理用房1框架结构三层2782.04113011.70乌龟山2、3号收费站综合管理用房—配电房1框架结构一层47.347.34.2富民20车道收费站综合管理用房及监控中心—总图111388.6（17.1亩）富民20车道收费站综合管理用房及监控中心1框架结构五层45251399.3619.15富民20车道收费站综合管理用房—配电房1框架结构一层46.2446.244.2西部开发通道是我省连接内陆与东南亚各国的主要通道之一。武昆高速公路是我省连接

4、内陆和国际通道的窗口工程。我司承建的房建工程也是我司近期主打的形象工程。为了确保该工程优质快速建成，创造出一流的工程建设质量和形象，必须建立强有力的完善管理体系，以加快施工进度，确保施工质量、施工安全、文明施工、协调周转等诸方面的综合施工。施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度，并确保有效的实施。13宜良县狗街建筑公司第13页共13页石林财富中心B-1、B-2期商住楼工程安全文明施工专项方案一是各有关科室组成的一级管理体系，如公司工程技术科、质安科都必须在主管领导的统一布置下，按照各自的岗位职责先例各自的职能，完成宏观管理和监督职责。二是以项目经理为核心的现

5、场管理体系，这是最重要的一级管理，它即是一个管理层，又在一定程度上是操作层，起着承上启下的关键作用。该层次的管理首先必须执行国家、省、市各级政府的法令法规，严格按规范、图纸、设计变更通知单、监理工程师通知单施工；要接受公司的领导，完成布置和各项指令任务，按企业的法规办事，接受各方面监督；同时，项目管理层要完善自身的管理措施，制定项目部的岗位职责条例，使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明；另外，项目部要完善项目的目标责任制和各项管理制度，如进度目标、质量目标、安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制等，必须做到制度齐全、责任到人，使全天候施工工程处于

6、完全受控状态。三是操作班组一级的管理体系。各级管理的落脚点是班组。项目部必须加强对班组的各项管理，融灌输、教育、奖罚、监督于一体，增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，奖罚分明，提高班组的积极性。项目部要制定对班组的管理规定，使用劳动班组必须建立合同，合同中必须有具体的进度、质量、文明施工、安全保卫诸方面条款，使班组在进场后的施工过程中都有章可循，有据可查，有明确的目标。四是接受政府、建设单位、监理公司的监督管理。13宜良县狗街建筑公司第13页共13页石林财富中心B-1、B-2期商住楼工程安全文明施工专项方案第二章确保工程进度措施一．加强劳动力、机械设备、周转材料的

7、投入该工程工程量大、工期紧，强大的投入量是保证工期的前提，必须分阶段制定计划，确保全部到位，具体详见《施工组织设计（方案）》。二．强化各级生产管理1、成立重点工程领导机构，由建设单位牵头，公司、项目经理部、安装部、主要配合协作单位的有关人员参加。它的任务和职责：（1）施工后每周一次召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。（2）立足工程全局，按工程进度表对工程的实施进度