基坑降水施工方案设计66449

基坑降水施工方案设计66449

ID:29417213

大小:476.00 KB

页数:22页

时间:2018-12-19

基坑降水施工方案设计66449_第1页
基坑降水施工方案设计66449_第2页
基坑降水施工方案设计66449_第3页
基坑降水施工方案设计66449_第4页
基坑降水施工方案设计66449_第5页
资源描述:

《基坑降水施工方案设计66449》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用标准文案中南君悦府12#—17#楼、20#—23#楼、地下车库及10KV变电站项目基坑降水施工方案编制:审核:审批:江苏南通三建集团股份有限公司二零一八年三月精彩文档实用标准文案第1章编制依据1.1业主提供文件序号文件名称1地质勘察报告2总平面定位图3基坑开挖图1.2主要应用规范、规程、标准序号规程、规范名称编号1工程测量规范GB50026-20072建筑边坡工程技术规范GB50330-20023建筑基坑支护技术规程JGJ120-20124建筑基坑工程监测技术规程GB50497-20095建筑地基

2、基础工程施工质量验收规范GB50202-20026建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20137建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20128建筑施工安全检查标准JGJ59-20119施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510建筑工程资料管理规程DB11/T695-200911建筑工程绿色施工评价标准GB50640-201012建设工地施工现场消防安全技术规范GB50720-20111.3其它1.现场踏勘情况;2.我公司设备物资资源、经济技术实力及类似工程施工经验;3.现行规范、规程

3、和标准;精彩文档实用标准文案第2章工程概况2.1工程概况北京中南天津静海项目位于天津市静海区地纬路以南,瑞和道以东。该工程由天津富海房地产开发有限公司开发建设,江苏南通三建集团有限公司总承包施工。拟建工程包括12-17#楼7-11层住宅楼、20-23#楼6-11层住宅楼及10KV变电站,12-17#楼地下设置通体单层地下车库及人防工程。2.2工程地质条件本场地地面较为平坦,无滑坡、崩塌、泥石流等不良地质作用及地质灾害。本场地分布有厚薄不均的①1层杂填土和①2层素填土,其中杂填土厚度0.30~2.60m

4、,主要以碎砖块、石子等建筑垃圾及生活垃圾为主,含少量粘性土,松散状态;素填土厚度0.50~3.10m,主要由粘性土组成,软可塑状态,其天然含水量大、压缩性高、承载力低,为特殊性土。2.3水文地质条件勘探期间测得场地地下水位情况如下:初见水位埋深0.60~1.40m,标高0.54~1.43m;稳定水位埋深0.50~1.20m,标高0.64~1.63m。天津地区在天然条件下,总的地下水补、径、排特点是:在水平方向上,浅层水和深层水由北向南形成补给,在垂向上,下伏含水岩组接受上覆含水岩组的渗透补给。浅层地下

5、水属于孔隙潜水类型,浅层地下水有下列补给、径流和排泄特点:补给:地下水接受大气降水入渗和地表水入渗补给,地下水具有明显的丰、枯水期变化,丰水期水位上升,枯水期水位下降。径流:在水位作用下,浅层地下水由山前平原向滨海平原径流,但由于含水介质颗粒较细,水力坡度小,地下水径流十分缓慢。排泄:排泄方式主要有蒸发和人工开采。据区域水文地质资料,地下水位年变化幅度在0.50~1.00m。精彩文档实用标准文案第3章施工部署3.1项目管理机构设置3.1.1组织机构设置根据工程实际需要,项目部下设部室:工程安保部、技术

6、质量部、经营财务部、物资设备部和综合办公室,并按照工程项目的专业和分工要求,分别设立基坑支护作业队、降水作业队。管理特点和模式,确定以下项目部施工管理体系:工程安保部经营财务部综合办公室技术质量部物资设备部部项目经理经营副经理总工程师生产副经理降水作业队3.1.2各管理部门职责⑴项目经理1)确定项目管理的目标与方针,对承包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责;对管理工作负领导责任;主持编审项目施工组织设计和制定总体质量规划。2)确定项目责任管理组织机构的构成并配备人员、制定规章制度、明确职责,组

7、织开展工作。3)及时、适宜地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。(2)生产副经理精彩文档实用标准文案1)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。2)负责项目生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。3)负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系。4)协调各专业作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各作业队之间的现场施工有序合理地进行。(3)总工程师1)组织编制施工组织设计和重要的分项施工方案。2)对工程

8、的技术质量负总责;制定严格的管理制度和措施,按照国家规范和招标文件的要求严格控制现场的施工质量。3)对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任,进行工程质量的最终控制。(4)技术质量部1)负责日常的工程技术管理,参与工程的检查和验收工作。2)在项目总工程师的领导下,负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。3)负责设计变更洽商的办理工作。4)负责工地测量网络建立、轴线标高及沉降观测的控制,完成与项目有关的计量、试验管理工作。(5)工程安保部1)有效、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。