清洁生产管理制度

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1、清洁生产管理制度第一章总则第一条为了促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。第二条清洁生产、清洁生产审核、清洁生产方案的定义清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或消除对群众健康和环境的危害。清洁生产审核是指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染

2、重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。清洁生产方案是指在企业日常生产和管理中,可能存在很多浪费资源、能源、不利于提高生产效率、不利于降低生产成本、不利于提高企业经济效益的问题,通过清洁生产审核,发动广大职工、积极参与清洁生产,献计献策,提出解决问题的方法。这些方法,是广大职工实践经验的总结,我们称为清洁生产方案。一般来说清洁生产方案分为两类:一类为技术性强,投资相对较高,需要进行技术经济比较分析的中、高费;另一类为基本不

3、需要投资或只需要少量投资的无费、低费方案。第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度,积极组织、实施清洁生产。第四条广泛开展宣传教育活动,提高职工自觉推行清洁生产的意识,并使清洁生产工作不断推向深入。第五条建立清洁生产激励机制,以调动全体职工参与清洁生产的积极性。第二章清洁生产机构与职责第六条由分管环保的副总分管清洁生产工作。负责协调清洁生产机构与生产、技术、管理等部门的工作;召集有关部门对清洁生产方案进行筛选和评价,决定可实施的清洁生产方案。第七条在环保部门设立清洁生产办公室,为公司清洁

4、生产机构,设立清洁生产审核领导小组、工作小组和宣传小组。清洁生产审核领导小组职责1、定期召开专题专义、研究、评估清洁生产审核各方案的合理性。2、负责审议清洁生产计划,并组织落实。3、决定中长期污染防治计划。4、监督清洁生产审核系统工程的运行,督导各级管理人员实施。5、协调解决清洁生产审核中出现的重大问题。6、保证清洁生产审核资金到位。清洁生产审核工作小组职责1、贯彻领导小组决定。2、全面负责清洁生产审核工作的实施,执行清洁生产审核工作计划。3、制定各阶段具体工作计划。4、开展对企业现状调研,选定备选审核重点

5、,设置预防污染目标,提出和实施无费(或低费)方案,供领导决策。5、根据物料平衡和合理化建议,提出实施废物削减方案并编写好中期审核报告。6、对备选方案进行技术、环境和经济评估,推荐实施方案对选定的方案进行组织设计实施。7、编制审核重点工艺流程图和各单元操作工艺流程图,对物流的输入输出进行实测,建立物料平衡,评估与分析物料产程的原因。8、制定长期污染防治规定,编写审核报告,组织对清洁生产审核验收,协调政府部门验收。清洁生产审核宣传小组职责1、认真开展清洁生产审核的宣传学习贯彻执行。2、根据清洁生产审核工作的进度

6、和技术工作组提供的信息,制定宣传计划,提高全员对清洁生产审核工作的认识。3、负责培训的组织工作。4、发动管理人员和广大职工献计献策,对清洁生产审核提合理化建议。清洁生产审核办公室职责1、负责清洁生产审核的日常工作。2、参与清洁生产审核工作文件、规章制度的编写、审定3、协调有关单位、部门清洁生产审核工作的内外关系。4、负责清洁生产审核工作资料的收集、整理和归档。5、具体负责清洁生产审核的接待工作。第三章车间及有关部门职责第八条生产车间、各主管部门应按照各自的职责,负责有关的清洁生产工作。第九条生产车间职责1、

7、掌握本车间产污、排污环节、水耗和能耗大的环节、设备事故多发的环节或部位;2、掌握本车间的生产、消耗、产污、排污及管理水平与国内外同类工艺、同类装备、同类产品先进企业的差距;3、采取激励措施,广泛发动车间职工,针对车间生产,征集有关清洁生产方案;4、按生产班次统计生产中原辅料和能源消耗及产品产出情况;5、按时记录各种生产废物的产生情况,排放情况及处理情况。第十条生产部门职责1、建立清洁生产信息系统,向全厂提供有关清洁生产技术、工艺、设备和产品等方面的信息;2、组织编制企业的清洁生产指南和指导手册,指导实施清洁

8、生产;3、组织对浪费资源和严重污染环境的落后生产技术、工艺、设备和产品实行限期淘汰;4、采取激励措施,组织生产系统职工从影响生产过程的八个方面全面系统地产生清洁生产方案;5、将清洁生产审核成果及时纳入日常管理轨道,巩固清洁生产成效,包括:(1)把清洁生产审核提出的加强管理的措施文件化,形成制度;(2)把清洁生产审核提出的岗位操作改进措施,写入岗位操作规程,并要求严格遵照执行;(3)把清洁生产审核提出的工艺过程的改

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