生产管理体系职责与任职条

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1、制造生产管理生产部经理的职责和任职条件1、部门管理与跨部门协作：在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；2、生产制度制定与监督执行：负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；3、生产计划制定与组织执行：负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划；定期组织召开公司月

2、度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；作好调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；4、生产技术管理：配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；5、设备设施维护：负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；6、安全生产管理：负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；7、生产统计分析：负责

3、做好生产统计核算基础管理工作；重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；组织人员进行生产分析，督促生产改善；8、业务辅导、培训与考核：负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。任职条件1、教育背景：工科、企业管理及相关专业，本科学历以上。2、工作经验：七年以上生产制造行业生产经验，三至五年生产管理经验。3、知识/技能：了解ISO质量管理体系和5S现场管理；具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验；熟练应用质量工具，掌握过程质量控制方法 ；具

4、备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力及时间管理能力；非常强的综合协调能力和组织管理能力；熟练使用MS-OFFICE软件。4、素质要求：1）领导能力: 掌握目标控制、时间分配、人员分配等，保证任务安排,并能够有效采取综合的策略，提高团队的士气和工作效率；2）培养人才：能够正确评估下属的优势与不足，适当授权，给予下属实际的支持或协助保证工作进行得更为顺利，同时不断激励别人并能够及时给予个性化的改进建议；3）影响力：能够巧妙地采用多种方式影响他人；4）监控能力：能够进行合理的分工，并清晰地表达任务要求和目标，监督任务的执行，并不断向他人提出更高的业绩衡量标准。制造生产

5、管理生产经理的职责和任职条件1、制定生产计划：根据公司战略与业务规划，拟订生产策略,设立生产体系的工作目标，制订生产计划；根据订单、生产加工流程和技术要求，确定人员、资源的分工；确定核心生产步骤；负责监督生产流程，根据实际情况调整生产计划，确保计划的合理性与执行效率；2、生产管理：完善生产体系的管理流程，操作流程及相关文件；按生产质量管理规范与有关要求设置人流、物流与生产环境，保证生产正常进行；协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；监督设备、质量、原材料、生产环境等的正常运行；监督并确保安全生产；作好生产过程中的突发事故处理；3、成本控制：制定与监控实施库

6、存计划和生产成本控制计划；编制部门预算，分析生产成本、挖掘成本浪费环节、监督控制成本改善方案的有效落实；负责部门费用支出的审核与把控；4、质量管理：监督流水线生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量分析，发掘质量隐患，提出改善方案；提高生产质量，降低产品次品率；5、技术改进：组织技术与生产骨干搭建生产技术改进团队，推动生产技术、工艺等的革新，保证并持续改善生产效率、质量，协助研发部门的技术与产品开发工作；6、部门建设：规划部门人力资源需求计划，主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作，培养高水平的生产作业技术人员。任职条件1、教育背景：相关专业，本科以上。2、工作经验：5年

7、以上相关行业生产经验，3~5年生产管理经验。3、知识/技能：熟悉生产流程；具有生产制造规划、经营能力；熟悉生产制造企业的ERP系统；具备一定的财务管理知识；具有不断发展、自我学习的潜力；较强的企业运营组织能力；具备生产分析能力；团队建立与人员激励；良好的时间管理和目标管理；熟练使用MS-OFFICE软件。4、素质要求：1)领导能力: 掌握目标控制、时间分配、人员分配等，保证任务安排,并能够有效采取综合的策略，提高团队的士气和工作效率；2）培养人才：能够正确评估下属的优势与不足，适当授权，给予下属实际的支持或协助保证