欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29334245
大小:227.00 KB
页数:25页
时间:2018-12-18
《安全管理部部部门职责及岗位说明书(2010.11.25)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、北京金融街第一太平戴维斯物业管理有限位公司部门职责及岗位说明书安全管理部部门职责一、基本信息部门名称安全管理部上级部门部门编号JT-AG-所属岗位安全管理部经理、安全管理部副经理、文员、安全管理部消防主管、消控值机员、监控值机员、安全管理部主管、安全管理部领班、安全管理部管理员、外围岗、地下车库入口岗、地下车库管理员岗、地下车库出口岗、电梯司机版本第1版修改状态第0次修改二、部门职能简述在项目经理领导下,负责项目的全面安全管理工作,领导本部门员工履行安全日常管理职能,确保项目的运行安全。三、部门职能1、
2、维护公司的利益和品牌形象,为本项目的客户提供安全管理、消防安全的服务。2、接受公司职能部门的运营质量监督检查,对发现的问题及时进行整改。3、协调与项目内其它各部门的工作关系,配合工程、客服、行政人事的日常管理工作。4、接受客户有关秩序、消防的投诉,及时予以解决。5、配合行政人事部完成安管人员的招聘、考核、录用及人员岗位调整工作。6、负责外保公司的人员的监督管理。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期25北京金融街第一太平戴维斯物业管理有限位公司部门职责及岗位说明书岗位说明书岗位名称安全管理部经
3、理所属部门安全管理部岗位代码直接上级项目经理/项目经理助理直接下级安全管理部副经理、文员岗位定编工作描述在项目经理的领导下,负责整个安全管理部的全面日常管理工作。主要工作职责1、协助项目经理制定大厦整体安全管理计划及人员岗位安排,全面负责安全管理部日常运营管理工作。2、按照公司及项目要求执行项目安全、消防等工作,并对工作进行自查。3、接受公司职能部门的运营管理标准监督检查,对发现的问题及时进行整改。4、及时处理有关安管方面的客户投诉问题,对管理权限外的事项及时上报。5、根据项目实际需求拟定项目内安管运营
4、管理制度及工作程序,经公司职能部门审核通过后执行。6、严格审核本部门所有费用预算支出及制定下一年度部门预算。7、紧急情况发生时迅速组织处理现场工作,并对管理权限外的事项及时上报。8、制定安管方面的培训计划,定期组织培训,不断增强员工的业务技能。9、遵守法律法规和公司规章制度,执行公司综合管理体系文件,掌握综合管理体系有关内容,定期组织召开部门工作会议,并布置、检查相关工作的完成进度及质量。10、协助行政人事部门进行安保人员的招聘面试。11、积极配合公安、国家安全、消防等政府机关的工作。12、负责本部门综
5、合管理体系的运行、保持和持续改进,确保有关目标、指标的实现。13、协调、配合处理好项目与相关单位的交流工作。14、负责带领本部门定期开展环境因素、危险源辨识及法律法规识别与评价工作。15、加强本部门内员工的团队建设,增强员工的凝聚力和敬业奉献精神。16、随时了解掌握安管员的思想动向,做好引导和教育工作,加强对骨干员工的业务培养。17、遇有重大活动做好现场安全管理工作。18、遇有贵宾参观时做好安全秩序维护工作。19、完成项目经理交办的其它工作。主要工作权限1、应急事件的处理、汇报权2、对直接下属工作的监督
6、权与指导权3、直接下属岗位和薪资调配的建议权、任用的提名权4、直接下属的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权25北京金融街第一太平戴维斯物业管理有限位公司部门职责及岗位说明书5、所辖部门员工招聘的建议权6、管理权限内的费用审核权任职条件1、大专以上文化程度,年龄40岁以下2、有良好的敬业精神、诚实守信3、有两年以上管理工作经验,退伍军人曾担任过班长以上职务者优先考虑4、具有一定的指挥、协调能力5、仪表端正,身体健康能力素质较强的组织忠诚度、为人正直、责任心强、吃苦耐劳、敬业精神、诚实守信相关说明编制人员
7、审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期25北京金融街第一太平戴维斯物业管理有限位公司部门职责及岗位说明书岗位说明书岗位名称安全管理部副经理所属部门安全管理部岗位代码直接上级安全管理部经理直接下级安全管理部主管、安全管理部消防主管、文员岗位定编工作描述在部门经理的领导下,协助部门经理全面负责安全管理部的日常管理工作。主要工作职责1、协助部门经理制定大厦安管工作计划及人员岗位安排,负责安全管理部日常运营管理工作。2、按照公司及项目要求执行部门治安、消防等相关工作,并对工作标准、工作质量进行自查。3、接受公
8、司职能部门的安管运营管理标准监督检查,对发现的问题及时进行整改。4、协助经理处理有关安管方面的客户投诉问题,对管理权限外的事项及时上报。5、根据项目实际需求,协助部门经理拟定项目内安管运营管理制度及各项工作程序,经公司职能部门审核通过后执行。6、协助部门经理审核本部门所有费用预算支出。7、紧急情况发生时迅速组织处理现场工作,并对管理权限外的事项及时上报。8、按照部门培训计划及教材,定期组织培训,不断增强员工的业务技能。9、遵守法律法规和公司
此文档下载收益归作者所有