中国航天科工集团公司标准6s-管理评分细则

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1、中国航天科工集团公司标准6S-管理评分细则本文由世纪伯乐顾问贡献Q/QJB中国航天科工集团公司标准Q/QJB153—20086S管理评分细则2008-02-02发布2008-02-02实施发布中国航天科工集团公司Q/QJB153—2008前言本标准由中国航天科工集团公司科技质量部提出并归口。本标准起草单位：中国航天科工集团第三研究院。本标准主要起草人：高志国、仲崇斌、赵龙江、叶振强、于松连、尚金锁、朱虹、李登龙、邢延军、王启鹏。IQ/QJB153—2008引言为规范和指导中国航天科工集团公司所属单位的6S管理工作，明确6S管理工作的目标和内容，规范6S管理工作的具体内容及评分要求，全面提高各单

2、位的6S管理水平，特制定本标准。本标准是在充分调研和参考其他兄弟单位6S管理工作的基础上，结合中国航天科工集团公司科研生产特点编写而成。本标准明确了6S管理工作的评分方法、考核项目、考核内容、检查方式和评分标准，使6S管理工作的各项要求更加具体化，更便于实际操作。IIQ/QJB153—20086S管理评分细则1范围本标准规范和指导了中国航天科工集团公司所属单位的6S管理工作，明确了6S管理工作的目标和内容，规范了6S管理工作的具体内容及评分要求等。本标准适用于中国航天科工集团公司总部，集团公司各院、基地所属以科研生产和科研生产保障为主单位，集团公司直属单位中类似性质的单位。其它单位可参照执行。

3、2术语和定义下列术语和定义适用于本标准。2.16S管理以整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）为内容的现场管理活动。其中：整理是指区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；整顿是指将寻找必需品的时间减少为零；清扫是指将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；清洁是指将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、长期坚持下去；素养是指对于规定了的事，全体职工都要遵守执行；安全是指消除事故隐患，排除险情，保障员工的人身安全和科研生产的正常进行。2.2定置管理根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率、安全

4、的需求，科学地确定物品在工作场所的位置，实现人与物的最佳结合的管理方法。2.3目视管理利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。也是一种利用人的视觉进行管理的科学方法。2.4四分法一种物资存放点的标注方法，即存放点位置要注明：区、架、层、仓。3评分要求3.1评分内容评分内容包括综合管理、院区、办公区、科研实（试）验区、生产作业区，共5类83项1000分。a)综合管理主要考核单位6S管理体系运行的有效性和方法的可操作性，以及6S管理工作的规范性、员工素养水平和推进6S管理的能力等，共13项190分；b)院区主要考核单位区域规划、企业文化标识、建筑物

5、、道路、绿化等的6S管理情况，共12项80分；c)办公区主要考核单位机关办公区的6S管理情况，共15项100分；d)科研实（试）验区主要考核各类研究室、实验室、设计室、试车台及其所属办公室、会议室等的6S管理情况，共20项，250分；1Q/QJB153—2008e)3.23.2.1生产作业区主要考核各类生产、加工、装配、总装、测试等场所及其所属办公室、会议室、库房等配套设施的管理情况，共23项380分。评分方法6S管理工作的考核项目、考核内容、检查方式和评分标准见表1。通过现场检查、查证资料、数据测定、人员交谈、抽查考试等方式，给出考核分数和等级。3.2.2若被评单位有缺项时，折算分数按照下列

6、公式计算：KZ=KS×式中：KZ——折算分数；K——实得分数；S1000(1000−K)Q………………………………（1）KQ——缺项分数。3.2.3每条目得分的最高分为满分，最低分为零分。3.2.4表1分数栏中，“*”表示否定条款，若未满足该条款要求，则整个考核项目不得分；“分值”表示一般条款，其评分按照相应标准进行。3.3等级对被考核单位的6S管理工作考核结果采取金牌、银牌、铜牌、达标、不合格五个等级。本标准将6S管理水平折算分数（Kz）分为五个等级。各级分数值如下：金牌Kz≥950分；银牌900分≤Kz＜950分；铜牌800分≤Kz＜900分；达标700分≤Kz＜800分；不合格Kz＜70

7、0分。2Q/QJB153—2008表16S管理工作评分表序号1考核项目综合管理建立6S管理1.1领导小组及网络10分数190考核内容检查方式评分标准1.1.11.1.212建立以单位领导为组长的6S管理领导小组查阅文件无文件扣1分明确6S管理领导小组的责任及各成员的分工查阅文件有职责不明确者扣1分1.未建立网络体系者扣1分，1.1.3建立涵盖各级各部门的6S管理网络体系，明查阅文件、网络体系不完善