ttt基础——培训授课技巧2

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1、TTT基础——培训授课技巧2把培训授课中的“组织学习活动“搞懂练会，爱上培训2018年11月13-14日上海2018年12月13-14日上海5800元/人谁来参加？课程时长ü有志于发展成为内部培训师的人员ü有业务技术、职能专长想学习培训的人员ü对从事培训师工作和职业有兴趣，或有职业规划的ü2天（14小时）有何收获？先决条件？ü能运用至少2种学习活动来授课，给学员参与机会，帮助学员更好地理解并更有意愿应用ü能综合应用讲解、组织学习活动等授课技巧完成授课任务，并能有效预防与应对常见课堂问题ü大专以上学

2、历，3年以上工作经验ü具备必要的业务技术或职能专长和经验ü对培训有浓厚兴趣，有授课经验为何参加？ü期待自己的培训课程学员更愿意参与互动ü期望自己的培训授课过程更有章法更有成效ü期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，快速掌握更多授课技巧本课程每班最多15人，学员带着20分钟自备内容来，2天培训后学员带着“活动操作说明”和“现场授课+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走，帮助学员有信心有能力讲出一堂有效互动学有成效的培训课程。课程大纲课前作业：自备20分钟的培训内容，上过《培训授课技巧1》的学员写

3、出讲解操作表导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：回顾与巩固《培训授课技巧1》内容ü学习目标4要素ü讲解4步骤第二模块：预防与应对常见课堂问题ü讨论：常见课堂问题ü常见课堂问题的预防与应对卡住、“断篇”时间控制问题学员不听、不参与学员提问及挑战第三模块：培训授课技巧2ü组织学习活动的4步骤明确目的设置活动管理过程总结回顾第四模块：5种常用学习活动ü讨论ü练习练习：小组以自备内容拟写活动操作说明，代表发言，学员对照点检，讲师总结点评ü视频教学ü游戏ü角色扮演第四模块：综合演练与点评现场实做：草

4、拟自备20分钟内容的活动操作说明演练准备：修改20分钟内容的活动操作说明，辅导答疑综合演练：每组5分钟说明活动操作，20分钟现场授课，录像，学员互评点赞，导师点评与评分，形成书面反馈报告相关课程ü作为想要成为专业化培训师的你，可能还会对以下TTT系列课程感兴趣《TTT基础——培训授课技巧1》（2天）、《TTT基础——培训授课技巧2》（2天）《TTT进阶——培训课程设计》（3天）、《TTT高级——培训效果跟进》（2天）ü想要在培训管理上更进一步，你可能需要学习《内训师的选育用留》(1天)等讲师简介　

5、　　　　　　　朱先生　　　　　　　　背景经历　　　　　　　　ü*中企联专家讲师，咨询顾问　　　　　ü*英国管理公会认证的国际职业培训师　　　　　ü*国家行政学院人民公仆网远程培训顾问　　　　　ü*上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者ü和首席培训师，三项课程学员过千　　　　　擅长领域　　　　　　　ü*培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练　　　ü*影响力沟通：跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等　　ü*管理行为训练：问题分析不解决、KPI

6、管理等　　　　联系方式：中企联企业培训网咨询电话：010-62885261传真：010-62885218联系人：潘宏利13051501222电子邮箱：phL568@163.com网址：www.zqLpx.comTTT基础——培训授课技巧2报名传真：010-62885218电子邮件：phL568@163.com咨询电话：010-62885261潘宏利参加时间年月日至日,城市名市公司名称：公司地址：经办人姓名：性别：电话：部门及职务：传真：电子邮件：参加人姓名性别职务手机/电话电子邮件您希望的付款方式

7、（请打√）：□提前转帐付款□现场缴纳现金备注：1．收到您的报名表后，我们将尽快与您联络，如您一个工作日内未接到我们的任何通知，请及时电话与我们联系确认，谢谢！2．已报名的企业/个人如有其他原因不能如期参加，请尽早通知本公司，如有已转入的款项我公司可根据报名者意愿将费用转为其他课程费用，或全额退还。