企业文化论文：企业组织文化创新研究

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1、根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点，教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。企业文化论文：企业组织文化创新研究　　企业文化论文：企业组织文化创新研究　　东旭集团成立于1997年，总部及研发中心位于北京，是集光电显示、新能源、金融、城镇化地产等产业集群为一体的多元化企业集团，员工1万多人，是全球重要的平板显示玻璃基板生产企业。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片，巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片，原始地球的投影片，米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点，教学方法也就

2、选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。企业文化论文：企业组织文化创新研究　　企业文化论文：企业组织文化创新研究　　东旭集团成立于1997年，总部及研发中心位于北京，是集光电显示、新能源、金融、城镇化地产等产业集群为一体的多元化企业集团，员工1万多人，是全球重要的平板显示玻璃基板生产企业。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片，巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片，原始地球的投影片，米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点，教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。企业文化论文：企

3、业组织文化创新研究　　企业文化论文：企业组织文化创新研究　　东旭集团成立于1997年，总部及研发中心位于北京，是集光电显示、新能源、金融、城镇化地产等产业集群为一体的多元化企业集团，员工1万多人，是全球重要的平板显示玻璃基板生产企业。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片，巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片，原始地球的投影片，米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点，教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。企业文化论文：企业组织文化创新研究　　企业文化论文：企业组织文化创新研究　　东旭集团成

4、立于1997年，总部及研发中心位于北京，是集光电显示、新能源、金融、城镇化地产等产业集群为一体的多元化企业集团，员工1万多人，是全球重要的平板显示玻璃基板生产企业。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片，巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片，原始地球的投影片，米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点，教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。　　1.组织文化能促使企业经济发展组织文化一直伴随着企业的发展，尤其在上市企业的经济发展中起着关键的作用，随着对外开放政策的不断深入，上市企业组织文化发挥它

5、的主导地位，大力推动经济的发展起着至关重要的作用，为了使上市企业在市场竞争中脱颖而出，必须加大发展组织文化。2.组织文化促使企业公平公正上市企业发展一直提倡公平、公正，主要任务就是促进企业和谐发展，提高职工的生活水平，提倡民主、开放的企业行政，真正做到“小企业，大社会”，从而使企业经济改革得以健康、顺利地进行，实现经济和谐发展，每一个职工群众都能享受到切实的利益。3.组织文化促进企业员工团结一致随着改革开放制度的加大，我国各个领域都在热火朝天的进行，上市企业也不例外。良好的企业文化氛围能起到促进企业员工身心健康发展以及积极性，鼓励企业全体员工的自觉

6、行为，充分调动员工的集体荣誉感，员工在企业文化精神的促使下，可以增强主人公的责任感，形成强大的内在凝聚力量，成员之间互相交流、互相关心、互相帮助，形成共同的认同感与归属感，每个成员时刻以企业的整体荣誉感严格约束自己，时刻维护企业的集体荣誉，成为企业自由而全面发展的动力。　　1.加强企业人本管理文化创新河北东旭集团将企业战略规划和人本文化两者紧密结合，人本文化是企业获得巨大效益的基础，人本文化与企业管理相辅相成，优秀的人本文化提高自身竞争力。更新人本管理理念河北东旭集团首要任务就是正确树立“以人为本”的观念，抛掉传统的人本管理管理观念。要始终把员工放

7、在核心位置，把员工当作创造企业市场价值的根本资源，从员工实际利益考虑，并且充分尊重员工的劳动价值及各项权利。人本管理管理对河北东旭集团长远发展起着根本性作用，是企业发展的需要。随着市场经济的不断发展，河北东旭集团管理模式也将与时俱进，人本管理管理越来越意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片，巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片，原始地球的投影片，米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点，教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。　　受到人们的重视。人本管理战略的制定将以河北东旭集团的发展目标和方

8、向为导向，并对未来方向进行规划。因此，人本管理管理是企业改革和发展的基础保障，人本管理对河北东旭集团长远发展有着根本性的作