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时间:2018-12-18
《街道xx年实绩指标验收汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。街道XX年实绩指标验收汇报材料 XX年,**街道在区委、区政府的正确领导下,立足全区发展大局和**实际,围绕打造和谐宜居新**的奋斗目标,着力改善民生,扎实推进平安建设,努力完成各项工作目标。现将各项指标完成情况汇报如下: 一、社会发展指标完成情况 1、以培育税源为重点,发展第三产业,增强街道财政实力 党工委坚持以“盘活、挖潜”为措施,围绕商贸流通业、休闲娱乐业、现代服务业等第三产业的税源空间,狠抓重点项目。立足新开盘小区抓规模效应,先后形成校园经济、地方
2、民族小吃、土产日杂等特色行业聚集区,盘活闲置资产48处。目前共有个体工商户商业网点1260家,其中包含理发店、餐饮店、洗衣店等便民网点。 2、以卫生整治为重点,改善人居环境,安民便民解民忧实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。 卫生工作历来都是简单、繁重、工作量大。今年的卫生集中整治、中央、自治区领导来我市视察又为卫生工作增添了大量的工作量。一年来,我们坚持属地管理原则,充分发挥
3、街道社区在工作中的主导和基础作用,精心组织,强化措施,创新方法,加大投入,对重点路段,重点部位实施重点整治,特别是胜利路沿线,霍林河大街沿线,小区内寄存多年的建筑垃圾,以及西大壕等城市周边垃圾等群众难点问题进行了彻底的清理。协调环卫处出动大铲车、翻斗车40个台班,办事处出资四万元雇用翻斗车。联系园林处,在西大壕王老大抻面后栽树170余棵,解决卫生难管理问题。集中开展了爱卫月、卫生集中整治月、夏、秋、冬季卫生周等大型活动,经过整治,社区环境卫生明显改观,社区居民生活环境得到改善。积极开展健康教育、除四害工作,开展卫生创建工作。在一年的工作中,各社区都承担了大量劳动任务,但都能克服困难,任劳
4、任怨,及时完成各项任务。 3、以信访工作为重点,维护社会稳定,增强社会管理创新动力 **街道历来是信访的重灾区。今年信访维稳工作任务又特别繁重,我们努力做到四到位。一是强化领导,思想认识到位。二是落实制度,集中排查到位。三是加强值班,信息畅通到位。四是突出重点,包保稳控到位。 4、以社保、民政工作为重点,创新服务方式,增强民生工作感召力实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。
5、一是成立**社区劳动维权服务站,探索普法推动、应急联动的劳动者维权新路子。二是做到规范低保工作流程,严明了工作纪律,公平公正做好民政工作。三是加强街道、社区办公场所建设。此外,食品药品安全管理工作成立领导小组,配备监管员。 二、党建工作指标完成情况 1、以班子建设为重点,增强党组织战斗力 按照区委关于党委中心组理论学习有关规定,抓好领导班子的理论学习,提高班子成员的理论素养,加强思想建设;以专题民主生活会为抓手,相互开展批评和自我批评,加强班子作风建设;贯彻民主集中制组织原则,坚持集体领导和个人分工负责制,对涉及全局重大问题,注重发挥集体智慧,集体决策。对涉及某一方面问题决策,虚心
6、听取分管领导意见。注重班子间的团结协作,做到总揽不包揽,当班长不当家长。与班子成员坦诚交流,增进沟通。队伍管理方面,以千分考核制度为抓手加强社区队伍建设,调动工作积极性。在半年、年底分别对社区干部进行考核。工作方式上,能经常深入社区和辖区单位了解情况,听取他们的意见和要求,实际生活中,能关心群众的疾苦,设身处地地帮助解决一些困难和问题。 实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。
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