物业公司财务人员工作计划

《物业公司财务人员工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。物业公司财务人员工作计划　　物业公司财务人员工作计划　　物业公司财务人员工作计划一　　在2015年度工作基础上，切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工作，现计划如下：　　一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;　　二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;　　三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;　　四、每月定期清

2、理合同及协议,对未收取费用及时追缴;　　五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;　　六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;　　七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;　　八、加强学习专业知识，提高自身服务水平和素质，更好地服务业主;　　九、协助其他部门做好各相关工作。　　物业公司财务人员工作计划二实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县

3、贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　为更好的参与物业服务管理工作，在2016年财务部工作重点放在以下几个方面：　　一、严格执行财务制度，财务部要严格监督把关，对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门借款及各项费用报销的审批流程，采购的审批流程，与物业服务相关的收费及垫支款项事宜都要严格按照制度执行。各项业务事前和领导及各部门负责人、经办人有效沟通、协商，从而避免事后为财务工作带来一系列的困难，给公司造成不必要的损失。　　二、认真做好

4、资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。由于物业公司收入来源渠道单一，而各项费用开支较大，公司自有资金已不能适应公司发展需要，建议建立预算管理体系并加以控制，使物业管理达到以收定支，以保证物业管理的正常运作、降低管理成本。各部门每月末申报下月资金计划，财务部付款严格按资金计划支付，严格控制超预算的资金使用。这样有利于公司领导资金的筹措，及资金的有效利用。　　三、从管理的角度，对物业经营状况进行进一步的核算。把各物业接管项目经营彻底分开核算，对于

5、一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映经营成果。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　四、建立建全物业服务公司的成本库。根据物业服务公司和各物业项目的实际工作情况编制物业服务公司的成本库。按项目、单元、楼号尽可能的真实、合理、准确、清晰的了解物业服务公司的成本经营状况。为各项目管理、财

6、务分析提供最真实的数据。　　五、加强对捷诺洗车公司、艾丽洁洗衣公司进行销售核算、盈亏分析。　　六、需进一步加强与税务、工商等部门的联系，加强税收政策学习，协调税企关系，合理筹划纳税，确保公司的稳定发展。　　物业公司财务人员工作计划三　　财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利

7、润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。　　在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：　　1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调

8、研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。　　3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，财务部工作计划加大财务监督力度。　　4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各