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时间:2018-12-18
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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。招商引资2018年第三季度工作总结 一、招商引资项目基本情况: 1、永州市中兴冶炼有限公司:引资500万元,用于生铁、富锰渣、硅锰合金生产与销售。 2、永州市冷水滩区旭日农贸有限公司:引资400万元。 3、永州市冷水滩区杏芸獭兔养殖有限公司:引资108万元。 全季度合计引资1008万元 二、主要做法 (一)转变招商思路。 季度初,我镇在认真分析形势,总结经验的基础上,确定了树立
2、“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是树立载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立找总结网环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变,由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出引进大项目,突出引进环保项目,突出引进科技含量高、有发展前景的项目,突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变,
3、为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。 (二)创新招商方式。 第三季度来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤出时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目
4、异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和每一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与客商投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题,对客商始终高看一眼,厚爱一分,以亲合力增强客商老板增资扩股的信心。 (三)整合招商力量。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进
5、行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。 第三季度以来,镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,企业办具体负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作;二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上,镇里安排2名招商信息联络员,通过网络发布招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地
6、开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,要求班子成员每人每季度要有1个招商洽谈项目,签订责任状,做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。 (四)优化招商环境。 第三季度,镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,努力完善“三种机制”,不断改善软环境促进招商。一是完善服务机制。镇政府对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办,一条龙服务,保证企
7、业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。二是完善发展机制。着眼区域经济发展,把全镇压的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策三张牌,使全镇成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强对外商的吸引力;三是完善奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人经予大张旗鼓的表彰,从镇财政中拨出3万元作为我镇的招商引资经费和奖励。同时将招商引资实绩与干部的考核、评选、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。 三、今后工作实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村
8、貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。 1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,结合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目保佑极推介给投资者,促进经济发展。 2
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