广告平台商业计划书

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。广告平台商业计划书  二零一一年三月  前言  安美奇直达天下广告平台拟对外中小企业融资,招募风投,或寻求运营商合作。拟吸引种子期中小企业融资金额100万,用于网站的启动资金,员工的配备,市场的宣传以及用户的吸引。  安美奇直达天下广告平台是一个免费的信息发布平台,支持搜索直达专业级的网站,支持分类信息,支持海量数据,支持大型商务平台,支持世界各国语言,支持移动平台;以精、准、狠三大原则打造终极搜索引擎,以直达关健词引导用户准确搜索,以品牌引导客户正确消费,收录中国

2、所有专业级的网站,全力打造搜索直达时代!让搜索更快、更直接、更专业,引导网站向专业化品牌发展,以信誉造品牌,以真诚羸天下!  目录  第一节安美奇基本情况及未来发展战略  一、安美奇基本情况  二、创业人员的背景及素质  三、安美奇的发展规划  第二节安美奇产品及市场分析  一、安美奇产品、特点及优势  二、行业和市场  三、安美奇的独特性和市场竞争力  四、竞争对手的优势及劣势  第三节中小企业融资需求和财务预测  一、安美奇目前的财务状况和资本结构  二、中小企业融资需求  三、财务分析汇总表  四、财务分析  第四节安美奇运营和管理  一、安美奇发展战略实地察看帮扶村基础设施改善、富

3、民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。  二、安美奇的组织结构和管理模式  三、人力资源规划  四、软件开发管理  五、市场策略  六、外部支持  七、资本运营  第五节投资方的介入和退出  一、投资建议  二、投资方在安美奇经营管理中的地位和作用  三、资本退出  第六节风险及对策  一、风险  二、对策  第一节安美奇基本情况及未来发展规划  一、安美奇基本情况  1、安美奇的成立与目标  安美奇直达天下是一家

4、专门致力于搜索直达的广告平台。  经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间  目标:面对互联网领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足互联网领域,推动和加快互联网行业信息化建设,用十年时间,把安美奇建设成为互联网络最精最准最快的搜索直达广告平台。  2、安美奇的股本结构  股东名称出资额出资比例  安美奇10万元100%  3、安美奇股东基本情况  安美奇的技术、市场发展过程:目前,安美奇已独立开发了拥有自主研发的搜索直达系统,运行良好,业界也都给予了高度评价。安美奇将立足中国,积极开拓国际市场。  4、安美奇组织管理、决策方式  组织管理的基本原则:安美奇围绕网络产品市

5、场,建立授权型、扁平化组织结构,以满足安美奇快速发展和创新的需要。以合作化的人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、知识管理的多元化管理模式。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。  安美奇经营决策体制科学化:定性、定量的分析方法,把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。战略管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权,积极组建具有

6、管理自主权利的的职能机构,管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作,灵活机动地实施决策,并不断地创新,以提高员工积极性,增强员工责任感。随着安美奇的迅速扩展,安美奇将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制,实现决策程序科学化。  5、安美奇主要经营状况  单位:元/人民币  项目年期主营业务收入主营业务利润利润总额税后利润总资产净资产销售利润率净资产利润率  安美奇XX10万12万12万10万10万10万60%50%  6、研发费用  XX年安美奇研究开发费用为万元。  二、安美奇创业人员的背景和素质。  安美奇,男,27岁,大学专科

7、。XX年6月毕业于石家庄机械化步兵学院工商管理专业,在IT行业工作多年,既懂计算机技术,又有管理、经营和指挥才能,有强烈的创新意识、深邃的洞察力和果断的决策能力。  三、安美奇发展规划  1、安美奇十年发展规划  XX年,完成资金、形象、技术、人才四大工程建设。实现销售收入100万元,税前利润达到70万元。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成

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