年销售工作计划范文_3

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。年销售工作计划范文　　一、市场的开发：　　　　创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品（包括产品的品质、外型和相称的包装）。因此，上海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高XX公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。　　　　同时，建立健全的销售网络体系，使XX开拓中国市场奠定了销售分点。上海公

2、司拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输XX实施理念。　　　　二、年度销售工作计划：　　　　1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元；　　　　产品在（同行业）国内市场占有率大于10%；　　　　3.各项管理费用同步下降10%；实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　　　4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下

3、达的开发任务；　　　　5.积极配合总公司做好上海XX开发区的相关事宜及交办的其他事宜。　　　　三、实施要求：　　　　销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。　　　　1.划分销售区域。全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明；　　　　2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商；　　　　3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制；　　实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化

4、等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数；　　　　5.加强内部管理，提高经济效益：　　　　①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%；　　　　②人力资源管理：根据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业

5、，每位员工以实绩体现个人价值；　　　　③产品开发费用管理。　　　　公司还有很多工作需努力开展，还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在XX年度中承担应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。　　一、销量指标：　　至12月31日，河南区发卖实卖560万元，发卖方针700万元（发卖打算表附后）；　　二、打算拟定：实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督

6、促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　1、岁首拟定《年度发卖工作打算》；　　2、年关拟定《年度发卖总结》；　　3、月初拟定《月发卖打算表》和《月访客户打算表》；　　4、月末拟定《月发卖统计表》和《月访客户统计表》；　　三、客户分类：　　按照度发卖额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四年夜类，并对各级用户进行周全剖析。　　四、实施法子：　　1、手艺交流：　　（1）今年度针对vip客户的手艺部、售后处事部开展一次手艺交流钻研会；　　（2）加入相关行业展会两次，其中展会时代放置一场年夜型联谊座谈会；　　2、客户回访：　　今朝在国

7、内市场上通顺的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，手艺方面八两半斤，竞争愈来愈激烈,已组成市场威胁。为安靖和拓展市场，务必增强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　（1）为与客户增强信息交流，增近激情，对vip客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户按照现实情形另行放置拜访时刻；（

8、2）顺应把握形势，发卖工