【管理精品】企业erp系统

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1、企业ERP系统第一章前言当今时代,在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题:如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;实际上,采购部门的效率过高,仓库里囤积的某些材料10年都用不完,仓库库位饱和,资金周转很慢;许多公司要用6~13个星期的时间,才能计算出所需要得物料量,所以订货周期只能为6~13个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,

2、没有一个是肯定的;财务部门不信赖仓库部门的数据,不以它来计算制造成本。。。。。。不能否认,以上这些情况正是我们大多数医药制造企业目前所面临的一个严峻的问题,然而,针对这一现象,我们又能有什么有效的办法来解决它呢?博翼诺信ERP,Pan-EEnterpriseResourcesPlanning,“博翼诺信企业资源计划”!博翼诺信ERP是一个建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中了信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式。ERP以客户(customer)、竞争(competition)、应变(c

3、hange)为中心,能是医药企业最大限度降低库存、准时交货、满足客户需要、满足充满竞争与变化的市场需要。博翼诺信ERP由北京博翼诺信国际科技发展有限公司精心设计,北京博翼诺信国际科技发展有限公司视为亚洲地区广大医药企业提供最先进的管理咨询与客制化、个性化的e化方案为己任,诚挚地向北京双鹤制药股份有限公司提供如下ERP解决方案,希望贵公司能借助这个凝聚最新企业管理思想与最先进的IT技术进展的解决方案的帮助,日新月异、蓬勃发展!第二章ERP的建设背景2.1企业管理理论不断发展的结果----------------------------------------------

4、--------------------------->>>企业资源管理系统的外部环境演变1957年美国生产与库存控制协会的成立与1960年前后JosephOrlicky等人开发的第一套物料需求计划(MaterialRequirements企业ERP系统第一章前言当今时代,在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题:如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的

5、原料;实际上,采购部门的效率过高,仓库里囤积的某些材料10年都用不完,仓库库位饱和,资金周转很慢;许多公司要用6~13个星期的时间,才能计算出所需要得物料量,所以订货周期只能为6~13个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定的;财务部门不信赖仓库部门的数据,不以它来计算制造成本。。。。。。不能否认,以上这些情况正是我们大多数医药制造企业目前所面临的一个严峻的问题,然而,针对这一现象,我们又能有什么有效的办法来解决它呢?博翼诺信ERP,Pan-EEnterpriseResourcesPlanning,“博翼诺信企业资源计划”!博翼诺信ERP

6、是一个建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中了信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式。ERP以客户(customer)、竞争(competition)、应变(change)为中心,能是医药企业最大限度降低库存、准时交货、满足客户需要、满足充满竞争与变化的市场需要。博翼诺信ERP由北京博翼诺信国际科技发展有限公司精心设计,北京博翼诺信国际科技发展有限公司视为亚洲地区广大医药企业提供最先进的管理咨询与客制化、个性化的e化方案为己任,诚挚地向北京双鹤制药股份有限公司提供如下ERP解决方案,希望贵

7、公司能借助这个凝聚最新企业管理思想与最先进的IT技术进展的解决方案的帮助,日新月异、蓬勃发展!第二章ERP的建设背景2.1企业管理理论不断发展的结果------------------------------------------------------------------------->>>企业资源管理系统的外部环境演变1957年美国生产与库存控制协会的成立与1960年前后JosephOrlicky等人开发的第一套物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning,简称MRP)软件的面世,标志着现代企业资源管理系统的发展开

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