商业计划书指南

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。商业计划书指南　　摘要　　　　这份大纲可协助企业家撰写商业计划书，用来创业、收购或扩展一家现成生意。　　　　商业计划书是什么？　　　　不少成功或计划做生意的商人，不管他们的业务规模大小，都会采用商业计划书这个公认的管理工具，把他们营商的目标写成文字，并规划如何在一段特定的时间内，达到所订立的营商目标。这份文件将包含下列的内容：你个人的背景、商业计划目标、经营业务的选址、规划中开业的时间、面对商业风

2、险的规划及获得盈利的计划。　　　　为何需要撰写一份商业计划书？　　　　你将来可以用这份商业计划书，向贷款机构、投资者及供应商说明你的业务概况，打算如何运用资金，以证明这项目稳健可行。　　　　大家该在何时着手写商业计划书？实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　　　越早越好；趁早开始编写商业计划书，并不断修订增补，改

3、善原来草稿，最后的定稿可能与原本草稿截然不同。在规划编写时，大家会考量分析所有相关因素，因此可以预见开业后将可能出现的意料以外状况，尽早筹谋规避。　　　　这份商业计划书应由谁人撰写？　　　　应该由将会执行此商业计划书的人去撰写。　　　　大家应该自己执笔起草此商业规划的大纲，然后才求助于独立的顾问会计师、簿记员及商场老手，因为将来开业之后，毕竟你才是实际的经营者。　　大家心中把商业计划书各元素都仔细思量，因而能掌握事业的全貌及各项细节，一切了如指掌。　　请把心中的规划向友好请教，聆听善意的批评及建议，借助别人的经验，并按着

4、这些回应修改规划。　　　　这对我有何裨益？　　实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　如果大家没有撰写商业计划书的经验，你心中也许怀疑，这样做对自己有何裨益。首先，这计划书将成为你的行动指南；第二，这计划书有利于贷款申请，因为贷款机构可以从中明白你的商机；最后，撰写过程便是培训，让大家像一个经营企业的管理人员一样，

5、思考各项市场竞争状况、推广促销的手法、筹集资金需要等。大家的目标，是把此计划书落实。　　　　1.执行摘要/商业说明　　　　请简述下列各项目：　　&#;说明大家是计划创业、收购或扩充经营一家现成生意；　　&#;这家企业将从事那一种业务（制造、批发、零售、食品加工、服务、高科技等）；　　&#;你主攻的产品及服务，并说明其独特性；　　&#;主攻的市场；　　&#;比市场对手优胜的条件；　　&#;企业的主要经营目标；　　&#;你的企业管理经验；　　&#;项目落实时间表。　　（上述摘要/说明在商业计划书内不要太长，以一页为限。）　　

6、实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　此外，大家亦需简略说明一下你选择的经营形式：　　　　&#;独资经营；　　&#;合伙企业（附合伙协议书）；　　&#;股份有限公司（附股东协议书）；　　&#;合作企业（附会员协议书）。　　　　并应列出以下资料：　　　　&#;企业的注册登记/组成法人的日期；　　&#;企业名称及地址

7、；　　&#;企业电话号码；　　&#;负责人（可以超过一人）姓名及电话号码；　　&#;（如果是合伙企业或股份有限公司）各成员占企业的股权比例或持有的股份数目；　　&#;网站地址及相关电子邮址。　　　　2.项目成本与项目资金　　　　请指出规划中创业所需的开支及项目资金来源：　　　　项目开支摘要实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗

8、履职尽责。　　________________________　　　　土地与物业　　________________________　　　　租约装修费用　　　　设备/家俱　　________________________　　　　其他资产（商誉、特许经营权）　　________________________