副局长xx年个人述职述廉报告总结

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。副局长XX年个人述职述廉报告总结　　根据局党组的安排，主管机关行政、计划财务工作。分管办公室、体育经济处(计划财务、审计)，联系市儿童业余体校，联系通州区、通州湾(9月份起为如东县、南通开发区)体育工作。　　一年来，我自觉参加党组中心组学习，参与“两学一做”主题教育实践活动，参加了“南通市学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神读书班”、市管干部十九大精神学习轮训、南通市精神文明建设专题培训

2、、XX年第二期市管干部进修班等学习培训。通过学习，政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识进一步增强，坚定走中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信进一步增强。同时我还自觉参加民进中央的中国特色社会主义实践教育活动，带领通州支部会员学习中共中央和习近平总书记关于统一战线和民主党派的重要论断以及党的十九大报告精神等，从而不断提高自身的政治把握能力、参政议政能力、合作共事等五项能力。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。

3、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　一直以来，养成了务实率真、细致踏实的工作习惯，坚定信心不动摇，勤勉工作不懈怠，有序管理不折腾，尽量亲力亲为。按照为民务实清廉的要求和应有的责任良心做人做事，把自己的“心”与“行”与事业发展融为一体。以细腻、实在、人文而恰如其分的方式深入一线，讲实话、办实事。作风民主，为人谦恭亲和，善于听取来自各层面的不同意见，集聚民智，凝聚民力，阳光管理，努力实现刚性制度管理与柔性人文管理结合的最优

4、化。　　主动自觉转变角色定位，服从工作安排，服务工作大局，坚守政治纪律和政治规矩，坚守廉洁自律，坚守勤政亲为作风，在学习中转换角色，在工作实践中熟悉本职，尽快成为一个较为称职的体育人，为南通体育更好发展助力。　　1、在不断学习中转变和适应。机关行政和财务工作均系事务性、服务型工作，涉及安全生产、综合治理、文明创建、普法教育、公务接待以及财务审批、预算执行等，不但头绪多，而且政策性也强。本人到局工作以后自觉学习了体育事业和局机关以及分管的相关制度和规定，做执行制度和规定的明白人。平时注意通过媒体、参与调研等多种渠

5、道学习全民健身、体育经济、特色小镇等专业体育知识和体育为民惠民的新信息，提高了自己对体育作为公共服务产品如何更好服务全民健身、健康中国建设的认识。　　2、在工作实践中转变和适应。　　⑴与局办公室同仁通力合作，精心策划和筹备XX年度全市体育工作会议，从会议主旨发言、年度工作目标分解确认、县市区及基层单位代表性发言到会场布置等细节都能够考虑周全，从而有效地保证会议起到应有的效果和作用。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料

6、、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　⑵牵头协调做好XX年部门预算及其预算下达后的分解对接工作，努力进一步提高预算绩效。财务审批工作认真执行有关程序和规定，做到随时向科室咨询、随时与涉及科室协商沟通;及时召开好基层单位财务工作季度例会，分析财务形势、听取基层意见、强调财经纪律，进一步规范财务管理。　　⑶依据《南通市体育局内部审计办法(试行)》，有序策划和组织了对儿体校和体彩主要负责人的离任内审、对运动学校主要负责人的任中内审，实现了

7、基层单位内审的全覆盖。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　⑷牵头或参与了多项规章制度的制定和修订完善，系统内控制度建设进一步加强。这些制度有①主持拟订了《南通市体育局机关处室综合考核办法》(试行)、《南通市体育局贯彻落实“三重一大”事项议事规则的办法(试行)》;②参与办公室修订了《南通市体育局公务接待

8、管理实施细则》《南通市体育局慰问安抚工作规定》《市体育局考勤管理制度》《市体育局领导干部外出报备制度》《南通市体育局保密工作规定》《南通市体育局档案管理制度》《南通市体育局机关物品采购、保管、领用制度》等7项制度;③参与体经处修订完善了《南通市体育局财务管理制度(试行)》《南通市体育局采购管理办法(试行)》《南通市体育局合同管理制度(试行)》等3项规章;④正着手草拟《南通市体育局机关及