《团队精神》读书心得

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时间:2018-12-17

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。《团队精神》读书心得  通读《团队精神》一书感悟颇深收益颇大。我感到最大的启发和收获是该书告诉人们一个走向成功的秘诀那就是团队精神是真正核心的竞争力。这是该书最核心的语言也是最引人深思的一句话。这个命题深刻揭示了团队精神质的内涵和它所蕴藏的思想价值其现实作用是启发人们一个人没有团队精神将难成大事一个企业没有团队精神将一盘散沙一个民族没有团队精神将难以强大。因此要打造具有竞争力的团队就必须从培养团队精神抓起。这既是该书畅销的重要原因也是我们学习

2、交流的初衷。  下面我就如何培养团队精神从个体的角度谈几点粗浅的认识不妥之处望批评指正。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。启示之一要培育团队精神就必须强化团结共事的观念大力加强协作力建设。指头抵不过拳头共事先共心合作心先合。马克思在论述分工和协作的时候提出“协作力”这个概念。这种协作力就是一种团队精神。通过学习我感到团结共事的协作力是团队精神赖以存在和建设的

3、基础和条件没有协作力就没有团队精神可言。书中大量的事例也说明这一点。无论是大雁结伴翱翔蓝天的事实还是亿万蚂蚁倾巢出动搬动巨蟒的寓言都启示人们一盘散沙难成大业握紧拳头才有力量。任何一个团队、成员之间必须团结一致大家心往一处想劲往一处用才能无往而不胜。而这种精神只有团结协作才能创造出触动灵魂深处的某种东西从大家内心发出“同甘共苦、精神共享”的呐喊。团结协作是一种胸怀一种气度一种品格一种能力。团结协作对党来说是生命对领导来说是形象对我们每个人来说是本领。团结协作的集体能形成“比铁还硬、比钢还强”的巨大力量什么事情都好办遇到什么困难和风险也能够克服。讲话办事要从增强团结协作

4、的愿望出发而不能从个人恩怨和义气出发以责人之心责己以恕己之心恕人胸怀坦荡谦虚谨慎相互尊重相互“补台”真正做到任务面前多干一点不避重困难面前多帮一点不袖手荣誉面前多让一点、不争功失误面前多担一点、不诿过。启示之二要培育团队精神就必须强化本领恐慌的观念大力加强学习力建设。作为团队的一个分子要为团队做些工作就必须有一定的实力这个实力就是能力而能力的提高有赖于学习力否则会成“语言的巨人、行动的矮子”。实践表明一个能力强的人都是善于学习的人都是学习力强的人。  书中讲了一个很重要的观点“培训是最大福利”。培训是间接投资虽然不是今天一投万元明天就能产生巨大利润但只要坚持下那些善

5、于学习的个人就一定能成为赢家。要提高学习力我感到要做到三点一是要树立“无边界学习”的观念。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。  通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出“无边界行动”这个概念目的是团队里每个人的创意和才智不受条条框框限制让其都得到充分发挥。我感到作为团队同样要创建这种无边界的学习型组织让大家无时无刻都在自觉地精心雕刻自己从起草文件到说话方式从画好一张

6、表格到接好一个电话到日常生活的一点一滴无时无刻都在学习中提高让学习无处不在、无时不在处处都是课堂事事皆有学问。二是要倡导挤钻的钉子精神。防止“知识透支”不能挂在嘴上扔在脑后而要付诸行动避免“本领恐慌”没有捷径可走惟有加强学习不断充实自己。  解决问题的方法只有两个字这就是“挤”和“钻”的钉子精神工作忙就要“挤”看不懂就要“钻”在“挤”和“钻”中提高能力。三是要构建“分享学习成果”的机制。一个团队学习的过程就是团队成员思想不断交流、智慧之火不断碰撞的过程。如果每个人拿出自己掌握的新知识、新技术、新思想与团队其他成员进行分享集体的智慧就会大增就会产生112的效果。今天我

7、们进行的学习交流就是在分享学习成果变一人的体会成大家的共同财富。启示之三要培育团队精神就必须强化主动有为的观念大力加强创造力建设。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。  一个团队要发展必须有一种主动有为、敢为人先、科学求实的创新精神也必须拥有一帮敢于闯呀、冒呀、试呀的创新人才。这是团队的灵魂是团队得以发展进步的源动力。没有创新团队就失去生机和活力。作为团队

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