2018建设局办公室年终工作总结范文

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。2018建设局办公室年终工作总结范文  在区委、区政府的正确领导下,以“三服务”评议活动为契机,以建设、管理为重点,认真组织实施“两个五”(重点整治5个片区,创建5个绿化示范社区)、“两个六”(管好6条门前三包路,改造6条街巷道路)、“三个十”(创建10条街巷示范路、10个市容环境管理示范社区、10个农村环境管理示范居民点)工程,扎实开展迎奥运圣火、创卫生城市活动,全局(办)上下齐心协力,较好地完成了区委、区政府下达的各

2、项目标任务。  我局紧紧围绕区委、区政府中心工作,认真落实区政府承诺为民所办城建实事项目,狠抓城乡规范管理,深入开展“三服务”评议活动,积极办理人大建议、政协提案,围绕城建抓党建,“三个文明”建设稳步推进。  (一)街巷建设取得新进展  按照区委、区政府要求,我们结合建议、提案,认真组织调查,把居民群众反映强烈、急需改造的6条街巷道路列入年度计划,制定实施方案和工作措施,及时组织施工。投入资金142万元,完成了崇文街、逢春坊等6条街巷道路的配套改造;维修、更换各类窨井1590座(个、次),疏挖下水管道万余米,解决了一批居民群众反映的热难点问题。

3、实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。  采取全面补植和集中绿化的方式,发动各社区开展义务植树活动,完成植树万余株。投资35万余元创建了绿化村、洪家垸、健康巷、王板桥、东苑5个绿化社区示范点,人居环境得到了进一步改善。  (二)城市管理呈现新面貌  我们牢固树立以人为本的理念,不断探索城市管理长效机制,稳步推进示范点的创建工作。一是采取“市

4、区联手、部门联动、城管协调、城监执法”的工作机制,加大城市管理力度,重点对北菱、洪家垸等10个社区以及十号路、塔桥路至高速公路出入口的市容环境进行了整治,拆除违章建筑万余平方米。二是实行“政府主导、部门出资、市场运作、专业管理、产权单位参与”的管理体制,聘请100名公益性岗位监管员,对6条“门前三包”路段和重点整治片区实行定人、定岗、定职、定责管理。坚持日巡、周查、月评制,较好地落实了我区“门前三包”工作。  (三)乡镇场规划迈出新步伐实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取

5、得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。  结合新农村建设,加快乡镇场规划编制步伐,组织编制了岑河原种场总体规划;结合全省“百镇千村”建设,按规划和设计要求,完成了关沮乡凤凰、杨泗两个试点示范村一期近60户农房迁建,进一步推进了农村新居建设;结合城乡市容环境整治,组织开展了“10个农村环境管理示范居民点”创建活动。同时,努力协调市、区、乡镇场关系,进一步理顺了乡镇场规划管理体制和审批程序。对乡镇场重点引资项目指派专人跟踪服务,对乡镇场居民和村民建房,

6、做到及时受理,定时踏勘,严格审批,跟踪管理。XX年,共核发个人住宅建设用地规划许可254宗,个人住宅建设工程规划许可63宗,核发乡镇场公建项目建设用地规划许可25宗,乡镇场公建工程项目建设工程规划许可32宗,所有审批无一例投诉,“一书两证”办证率达100%,较好地维护了规划的严肃性和权威性。  (四)“三服务”和建议提案办理迈上新台阶  按照区政府《建设人民满意政府暨开展“三服务”评议活动实施方案》要求,结合行业特点,认真组织,深入宣传,以查找问题为切入点,狠抓自身建设,增强“三服务”工作责任感;以优质服务为着力点,开展主题活动,增强“三服务”

7、工作实效性。通过开展“三服务”评议活动,有力地推动了建设系统政风行风好转,机关依法行政能力明显增强,服务质量和水平明显提高,行业窗口形象进一步提升。  在办理人大代表建议、政协委员提案工作中,我们始终把建议、提案的办理纳入工作的重要内容,创新思路,改进方式,落实责任,全局上下形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、承办科室和承办人抓落实的办理机制。46件建议提案在区政府规定的时间内办结,见面率、反馈率和满意率均达100%。  (五)党建工作取得新成绩实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌

8、变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。 

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