市属事业单位新一轮岗位聘用工作手册

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1、http://www.docin.com/sundae_meng市属事业单位新一轮岗位聘用工作手册中共台州市委组织部台州市人力资源和社会保障局二〇一四年八月http://www.docin.com/sundae_meng目录1、《关于市属事业单位开展新一轮岗位聘用工作的通知》（台人社发〔2014〕152号）……………………………12、市属事业单位新一轮岗位聘用工作流程图………………123、《关于事业单位岗位管理制度实施后有关问题的意见》（浙人社发〔2013〕106号）……………………………134、《关于加强事业单位岗位聘期考核管理的指导意见》（浙人社发〔2013〕193号）…………………

2、…………185、《关于事业单位岗位设置后续管理工作中若干问题的意见》（台人社发〔2012〕72号）……………………………256、《关于进一步完善事业单位岗位管理和聘用制度有关问题的意见》（台人社发〔2013〕228号）…………………307、关于印发《浙江省事业单位专业技术二级岗位管理实施细则（试行）》的通知（浙人社发〔2012〕90号）……388、关于印发《台州市事业单位专业技术三级岗位管理实施细则（试行）》的通知（台人社发〔2013〕13号）……439、《台州市事业单位聘用合同书》…………………………4910、《台州市事业单位工作人员聘期考核登记表》…………55http://www.d

3、ocin.com/sundae_menghttp://www.docin.com/sundae_meng台州市人力资源和社会保障局文件台人社发〔2014〕152号关于市属事业单位开展新一轮岗位聘用工作的通知市级有关部门，市属各事业单位：—8—http://www.docin.com/sundae_meng市属事业单位岗位设置管理工作自2011年启动以来，按照国家和省、市有关政策规定基本完成，岗位管理制度初步建立，总体平稳有序，岗位管理制度的积极作用初步显现，事业单位人事制度改革进一步深化。今年起，市属事业单位首轮岗位聘用将陆续到期。根据省委组织部、省人力社保厅《关于加强事业单位岗位聘期考

4、核管理的指导意见》（浙人社发〔2013〕193号）和市委组织部、市人力社保局《关于进一步完善事业单位岗位管理和聘用制度有关问题的意见》（台人社发〔2013〕228号）精神，为做好市属事业单位新一轮岗位聘用工作，现就有关事项通知如下：一、工作任务首轮岗位聘期结束的事业单位，应及时组织开展新一轮岗位聘用工作。按照首轮核准的本单位岗位设置方案，可采取全员重新竞聘上岗的方式，确定管理人员、专业技术人员和工勤技能人员岗位及等级，也可采取仅对空缺岗位竞聘递补的方式，只调整部分人员岗位及等级。具体采取何种方式由各主管部门和事业单位根据实际情况决定。二、实施范围和对象市属各类事业单位（不含参照公务员法管

5、理的事业单位）在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，不含编外聘用人员。三、聘用期限事业单位新一轮岗位聘用期限为三年。聘用人员在聘期内达到退休年龄的，其聘用时间不得超过法定退休年龄。为便于管理，同一主管部门所属各事业单位的岗位聘期应保持相对一致，具体时间由主管部门确定。四、工作步骤（一）组织岗位聘期考核岗位聘期考核是事业单位人事管理的中心环节。聘期考核应结合年度考核情况，重点考核工作人员履行岗位职责，完成聘期内目标任务情况。“双肩挑”—8—http://www.docin.com/sundae_meng人员的聘期考核内容，应当包括所聘两个岗位的职责任务。聘期考核结果分为合格和不合

6、格2个等次。考核结果作为新一轮岗位聘任的重要依据。（二）完善岗位设置方案事业单位应根据社会功能、职责任务和工作需要设置工作岗位。由于单位出现分立、合并，机构编制、领导职数增减及事业发展等实际情况确需调整完善的，应以函件的方式，并附《事业单位岗位设置变更审核表》，报人力社保部门核准变更。经核准的岗位设置方案，是事业单位聘用人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资待遇的主要依据。（三）完善岗位任职条件岗位任职条件是事业单位开展岗位聘任和考核管理的主要依据。事业单位应从事业发展的需要和岗位的工作职责、目标任务、绩效考核等要求，按照岗位管理制度有关规定，进一步完善岗位任职条件，健全以岗位任职条件

7、为竞聘上岗主要依据的内部管理制度，明确考核标准，并保持相对稳定。（四）组织岗位竞聘事业单位应当根据岗位、聘期等情况组织实施竞聘上岗。竞聘上岗，一般应当逐级竞聘。竞聘对象一般应在原岗位聘满一个聘期。—8—http://www.docin.com/sundae_meng按照公布岗位、组织报名、资格审核、公开竞聘、审核确认、公示结果等程序，组织开展岗位聘用工作。岗位竞聘应当从高级别到低级别的顺序依次开展，保证未竞聘到高级别岗位的人员可依次