“三资”清理监管工作方案

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。“三资”清理监管工作方案　　**镇在实施农村集体“三资”清理和监管代理工作中，坚持突出工作重点，把握关键环节，注重在清理的基础上重核查，在核查的基础上重规范，扎实推进各村“三资”清理监管工作。　　一、加强领导，提高认识　　在组织保障上成立了由常务副镇长为组长的工作领导小组，确保“三资”清理监管工作指导、督办、协调到位。在具体业务操作上，财政所集中精力时间抓好清理登记、填制报表

2、、建章立制等工作，村“两委”全员参与，村纪检小组、民主理财小组全程监督。　　在统一思想上，开好“四个会”：开好党委会明思路、开好镇干部和镇直部门单位负责人会明要求、开好村组干部会明目的、开好群众会明方案，使全镇上下坚定开展好农村集体“三资”清理和监管代理工作的决心，消除干部怕麻烦、担心乱的思想，提高干部工作的树立信心和决心。　　二、清产核资，摸清底数　　在坚持全面清理与规范管理相结合，依法依规与实事求是相结合的原则，严格做到“三个到位”。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事

3、业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　1、清理到位。在资金清理上，查往来帐务结算，核债权债务是否明确和锁定；查各项收支结算，核是否坐收坐支资金。在资产资源清理上，对现有资产资源进行分类造册登记，做到不漏登、不错登、不多登。特别是对于历史遗留问题，疑难问题采取一把钥匙开一把锁的办法，逐个解决。通过全面清查、盘查全镇村级集体资金78万元，债权万元，债务万元

4、，固定资产万元，资源万元。　　2、公示到位。镇统一公示模式和时间，各村将所有“三资”登记内容在村务公开栏上公示，公示时间为7天。公示结束后，如群众无异议，最后召开由村组干部、纪检小组、理财小组及村民代表等人员参加的“三资”清理情况通报会，并对村“三资”清理所有数据进行确认。　　3、督查到位。镇“三资”管理督查组每周到各村督查指导一次，及时处理“三资”清理中出现的干部不到岗、工作不深入、村组不愿清理、瞒、漏、乱报、敷衍应付等问题，上报镇党委、政府讨论研究形成意见，并责令相关村组限期整改。　　三、强化监

5、管，规范运行　　1、规范制度管理。制定了财务预决算、合同管理、收入支出管理、债权债务管理、财务公开等制度，做到“三资”管理“三定五有”，即：报账定人员、定时间、定程序，收支有预决算、处置有流程、入账有规定、审核有标准、管理有制度。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　2、规范操作流程。规范了

6、农村集体资产、资源处置流程，村民主决策“五议五公开”流程，“三资”管理中心每月定期开展“四个一”工作，即：每月定期到村核查一次“三资”运营情况，汇总一次“三资”使用情况，出具一份书面汇总与明细表，公布一次“三资”动态。　　实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。