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时间:2018-12-17
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1、对班组控制未遂和异常的研究和探讨 【摘要】本文首先对对未遂和异常的概念进行了探讨,提出了未遂和异常与一般事故、严重事故的关系,明确了控制班组未遂与异常是电力企业安全管理的基础。文章从人、设备、环境、管理四个方面对班组未遂和异常情况的产生进行了分析,指出了班组安全生产管理存在的薄弱环节。针对未遂与异常产生的原因,文章从加强安全教育、开展全员培训、建立设备健康档案、作业环境标准化管理等方面提出从人、设备、环境三方面来控制未遂与异常的发生。在管理方面通过危险点分析、作业过程标准化、班组互保管理、不安全事件报告制度等方面控制未遂与异常的发生。在控制手段上,要通
2、过标准化作业指导书实现对未遂和异常的全过程控制,实现班组的安全管理目标。[关键词]班组控制未遂和异常研究和探讨2003年10月8日实施的国家电网公司《安全生产工作规定》中,“实施安全责任和目标的三级控制,即班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍;车间控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故;公司控制重伤和事故,不发生人身死亡、重大设备损坏和一般电网事故”。2005年是北京电力公司基础工作年,本文针对北京电力公司所属生产班组,如何通过安全管理实现控制未遂和异常展开研究和探讨。目的是为了全面地贯彻落实国家电网公司《安全生产工作规定》的要求,在班组中及时发现事故隐患,
3、将未遂和异常消灭在萌芽状态,从而减少和避免事故的发生,使班组成为有效控制事故的前沿阵地,夯实企业的安全基础。1、前言根据海因里希统计分析55万多起事故结果:重伤(指休工一日以上事14故,包括死亡事故)占0.3%,轻伤(指不休工事故)占8.8%,无伤害事故(未遂事件)占90.9%,从中寻出重伤、轻伤和未遂之比为:1:29:300。这就是说:发生300起未遂事件,必然会有29起轻伤事故发生;发生29起轻伤事故时也必然会有1起重伤或死亡事故发生。由此可见,重伤事故孕育于轻伤事故之中,轻伤事故孕育于未遂事件之中,未遂事件孕育于违章事件之中,“消灭300”就是要
4、把事故消灭在萌芽状态之中。对责任性事故而言,每一次事故从开始到发生,都是由一串串未遂事件诱发、累积而成,而每一件未遂事件决不是孤立地存在,都是由众多异常诱发、迸发而成的。因此预防事故的着眼点不是伤害事故,更不是死亡事故,而是未遂和异常。北京电力公司目前有1000余个生产班组,这些班组是公司的“细胞”,是公司最基层的组织,公司的一切生产工作最终都要通过班组得到落实。从安全管理工作上说。公司绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护。据统计,北京电力公司2001年至2004年发生的25起事故,其中人员责任事故就有23起,占事故总数的92%。事故
5、绝大多数出在生产班组,因此,只有做好班组安全管理工作,才能扎实地打好公司安全工作和预防事故的基础,才能抓住公司安全管理的重点。才能使“安全第一、预防为主”的方针和公司的各项安全工作真正落实到实处,公司安全生产基础才会牢固。由此可见,抓安全管理必须从控制未遂和异常抓起,必须从班组抓起。2未遂和异常概念2.1未遂:是指发生了违章现象,但未造成后果。未遂可分为:设备未遂:在设备上发生误碰,误操作,误调整等情祝,但未引起设备故障。人身未遂:人员在作业中发生了违章现象,但未发生人身事故。2.2异常:是指设备出现不正常状态,即设备出现缺陷,达不到完好状态。异常分为
6、:明显异常:指设备有较明显的缺陷,通过外观查看,仪表显示就可以判断。14隐形异常:指设备零部件,润滑脂等超过使用周期;设备保护装置超过试验周期;或设备技术达不到完好状态但无明显缺陷,需要通过查阅有关记录、技术要求,并经专业人员进行分析才能确定。。3班组发生未遂和异常原因:根据有关研究表明,百分之八十以上的事故是由人(含管理因素)的不安全行为引发的,百分之十左右的事故是由设备的不安全状态引发的,百分之五以下的事故是由不可抗拒(环境等)的因素引发的。根据现代安全管理理论研究,发生安全事故的原因有以下几个方面:人的因素、设备的因素、环境的影响、管理的因素,在
7、生产过程中,一旦对某一因素失控,必将导致事故发生。分析事故的原因,人和设备因素的作用是造成事故的直接原因,环境和管理因素的作用是造成事故的间接原因。下面结合公司班组安全生产的实际情况,从人、设备、环境、管理方面进行具体进行分析3.1人的因素:3.1.1技术水平差,不了解、不掌握设备规程,不自觉地违反规程。3.1.2遵章守纪意识差,长时间养成的不良作业习惯不适应规程的约束,工作中习惯性地违反规程。3.1.3自我保护意识差,存在侥幸心理,盲目地认为即使违反规程也不会造成事故。3.1.4简单、零散的工作,嫌麻烦、图省事从而违反规程。3.1.5赶工期,贪图“快
8、”、“捷”,从而忽视安全,自觉或不自觉地违反规程。3.1.6工作准备不充分,仓促作业而违反规程
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