xx区县为民办实事方案

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。XX区县为民办实事方案　　范本1　　雨湖区XX年为民办实事实施方案　　为做好全区XX年为民办实事工作，确保省、市、区为民办实事任务全面完成，实现“确保承诺兑现、确保群众受益、确保工作领先”工作目标，现提出如下实施意见：　　一、考核指标　　（一）XX年雨湖区承办省为民办实事15件20项考核指标,市10大民生实事17项考核指标，省、市实事项目6项重叠（见附件1）；　　（二）区

2、8大民生实事13项考核指标（见附件2）；　　（三）后续管理重点项目共13项考核指标。　　二、责任体系　　(一)区直责任单位（含市直派出单位）及工作责任　　1.责任主体：区委组织部、区发展改革物价统计局、区经济科技信息化局、区人力资源和社会保障局、区教育局、区农办、区民政局、区城乡建设管理局、区文体广新局、区卫生局、区计生局、区环保局、区农业局、区水利局、区残联、雨湖公安分局、区就业服务局实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取

3、得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　2．工作责任：建立领导责任制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并组建工作班子，确定专人负责；建立工作责任制，制定工作方案，狠抓工作进度，及时报告工作情况；建立协调机制，及时协调处理工作中的矛盾和问题；建立督查责任制，定期督查工作情况，确保工作目标任务的完成；建立实事项目后续管理长效机制，做到建管并重。及时将考核指标任务分解落实到相关乡镇街道。　　(二)各乡镇

4、街道工作责任　　各乡镇街道要按照区直责任单位分解下达的具体工作目标任务落实责任，协调处理实施过程中的问题，确保工作进度和质量，同时抓好已办实事的后续管理。　　（三）相关责任单位（含市直派出单位）及工作责任　　相关责任单位：区委组织部、区委宣传部、区政府办、区监察局、区发展改革物价统计局、区财政局、区人力资源和社会保障局、雨湖国土分局、雨湖规划分局等单位为相关责任单位。　　工作责任：建立和落实为民办实事“绿色通道”，积极主动配合实事办理责任单位做好相关工作，简化审批手续，减免相关费用，提高办事效率

5、。　　三、指标体系　　(一)省、市、区实事考核指标　　1．对17个区直责任单位的考核指标：将省、市、区为民办实事分解成44项考核指标，任务落实到区直有关责任单位，17个区直责任单位完成考核指标的数据由区发展改革物价统计局评估认定。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　2.对16个乡、镇、

6、街道的考核指标。由17个区直责任单位结合实际将任务分解落实，由区直责任单位初评后，再报区发展改革物价统计局认定。　　(二)后续管理重点项目考核指标　　重点抓好改扩建乡镇敬老院、解决农村饮水不安全人数、建设新农村示范村、农民专业合作社省级示范社建设、义务教育合格学校建设、农村公办幼儿园建设、农村生活垃圾整治示范村建设、农村公路建设、廉租住房建设、城区广场文化体育健身设施建设、城乡社区文化活动室、免费为贫困残疾人适配助听器、社会治安视频监控摄像头等13项实事办理重点项目的后续管理，并纳入区直有关责任

7、单位和乡镇街年度专项考核。　　四、组织考核体系实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　（一）组织考核机构：成立雨湖区实事组织考核领导小组，领导小组由区委常委、区人民政府常务副区长柳军辉任组长，区政府助理调研员龙建华任副组长，区政府办主任侯爱萍，区委组织部副部长熊文，区委宣传部副部长刘征，区

8、监察局局长沈华强，区发展改革物价统计局局长李美龙，区财政局局长凌建洪，区人力资源和社会保障局局长张兵良等为成员，具体负责实事项目的组织推动，日常协调，督查督办，评估考核工作。领导小组下设办公室（以下简称区实事办），张兵良兼任办公室主任，办公地点设区人力资源和社会保障局（联系电话：）。年度内人员如有变动，由各成员单位相应人员自然替补，不再行文。　　（二）考核对象：区实事办负责考核区直17个实事责任单位和16个乡镇街道。　　（三）考核方法：实行百分制专项量化考核，设数量指标、质量指标、资金保障、后续