道路绿化养护和行道树补植工程施组工程施工组织方案

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1、范文范例参考施工组织设计廊坊开发区2016年道路绿化养护及行道树补植工程word版整理范文范例参考目录第一节工程概况第二节编制依据第三节施工准备及布置第四节工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第五节劳动力安排计划第六节工程的主要施工方法第七节确保工程质量的组织措施第八节确保安全生产的组织措施第九节确保文明施工的组织措施第十节确保工期的组织措施word版整理范文范例参考第一节工程概况1、招标人:廊坊经济技术开发区公用事业管理局2、招标代理单位:廊坊豪钰工程建设招标咨询有限公司3、工程名称:廊坊开发区2016年道路绿化养护及行道树补植工程4、建设地点:廊坊

2、开发区5、承包方式:专业承包6、质量标准:合格7、工期要求:2016年10月1日—2017年9月30日,共计365日历天8、资金来源:财政资金9、招标范围:绿化养护及行道树补植第二节编制依据1、编制原则本施工组织设计的编制是工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明

3、、管理合理、实施有效。word版整理范文范例参考施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺利完成。施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。2、编制依据(1)廊坊开发区2016年道路绿化养护及行道树补植工程招标文件。(2)廊坊开发区2016年道路绿

4、化养护及行道树补植工程工程量清单文件。(3)施工现场实际情况,周边环境。(4)国家现行的法律、法规现行国家园林及建筑设计规范标准《公园设计规范》《城市道路绿化规划与设计规范》《城市绿化工程施工及验收规范》《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》《城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球》《城市工程管道综合规划规范》《室外给水设计规范》《室外排水设计规范》《建筑给水排水设计规范》《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》《建筑电气工程施工质量工程验收规范》GBJ50303-2002word版整理范文范例参考《给水排水管道工程施工验收规范》GBJ50268-1997《喷灌工程技术规

5、范》GBJ85-1985《城市园林绿化用苗》DB440300/T28-2006《园林绿化施工规范》DB440300/T8-1999《城市园林绿化工程施工及验收规范》DB11/T212-2009《城市园林绿化养护管理标准》DB11/T213-20033、我公司以往及现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。第一节施工准备及布置1、施工管理机构本工程我们将按项目法组织施工,针对该工程实际情况组织项目部,由项目经理对该工程的施工全面负责,并亲自指挥生产和协调各工种关系,项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理,技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接

6、领导,确保工程质量达到“合格”标准。本工程在整个施工过程中,我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理,项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。(1)有健全的专职养护项目部。(2)至少应为绿化养护项目专门配备能进入区内作业的施工养护作业车辆(卡车和洒水车),割草机,绿篱修剪机、打药机等养护设备。(3)word版整理范文范例参考管理人员和专业技术人员应持证上岗。其中,项目负责人和技术员必须是园林绿化专业技术人员,持有园林绿化中专或大专以上学历证书。项目负责人还必须有园林绿化施工项目经理证书。(4)应有完善的管理人员具体岗位职责

7、和详细的员工教育培训计划。(5)应有科学的病虫害测报体系,并建立科学的应急系统。应有详尽的养护突击、灾害性天气、重大活动等各类突发事件的应急预案。2、劳动力安排仔细分析施工图纸和工程预算书,结合我公司相关工程的施工经验,根据进度要求和月、周工程量完成需要,配备充足的劳动力。普工50人,配合各专业工种做好围堰、土方开挖与平整、材料设备的运输、负责苗木种植与养护等。机械操作工8人,负责各种施工机械的操作和养护,配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。(1)养护单位项目部各类人员必须齐全。项目部应根据项目任务的大小确定人员、数量,可以兼岗,但一人最多不得超

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