防尘降尘专项工程施工设计方案

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1、范文范例参考目录一、工程概况1二、编制依据1三、管理目标1四、组织建立24.1领导小组24.2巡视制度24.3巡视记录3五、责任制考核45.1责任考核管理4六、控制点46.1主要控制点4七、基础建设57.1宣传57.2基础设施7八、管理控制108.1日常管理108.2洗车池、沉淀池管理118.3水泥库管理118.4专用建筑垃圾临时储存间管理118.5木工间管理128.6垃圾及材料运输管理128.7露天材料堆放管理138.8阶段性管理13word版整理范文范例参考一、工程概况工程名称：襄阳市襄州区西湾社区二期棚户区改造项目工程地点：襄

2、阳市西湾路与汉江一路交汇处建设单位：襄阳市襄州区建设投资经营有限公司设计单位：武汉轻工建筑设计有限公司勘察单位：中南勘察设计院（湖北）有限责任公司监理单位：襄阳华罡项目管理有限公司施工单位：湖北省工业建筑集团有限公司本工程位于襄阳市襄州区惠民小区以西，西湾路与汉江一路交汇处，共6幢楼，其中A区为2幢各30层的高层住宅，B区为2幢29层、1栋31层的高层住宅和一幢16层的商业写字楼。总建筑面积约12万m2。结构均为一级剪力墙结构。A区B区的各幢楼均设联体一层地下室。二、编制依据《中华人民共和国环境保护法》。《中华人民共和国固体废物污染

3、环境防治法》。《中华人民共和国大气污染防治法》。《中华人民共和国环境影响评价法》。三、管理目标word版整理范文范例参考结合本工程周边环境，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、襄阳市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下：1.施工扬尘污染控制达标。2.无居民重大投诉。3.无因施工扬尘控制不善造成的上

4、级处罚和通报批评。4.上级部门检查验收达标。四、组织建立本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。4.1领导小组为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下：组长：郑仁贵副组长：金汉民、张跃中组员：殷嘉申、杨炳钰、蒋可国、彭宇强、吴晓涛、段睿、韩德勤。4.2巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改

5、善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定巡视检查制度如下：4.2.1巡视检查的内容：按照6.1节中主要控制点进行巡检，对照检查执行情况；基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。4.2.2巡视检查的方法word版整理范文范例参考定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。4.2.3项目部施工工地每周定期检查一次，每周突击检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除隐患。4.2.

6、4突击检查每周组织突击检查一次；根据施工进度情况，在施工高峰期时，可适当增加组织突击检查次数。4.2.5季节性和节假日前后检查针对气候特点，如冬季多风、夏季、春季空气干燥，易形成扬尘，提前作好冬季防风，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘教育，落实防尘防范措施。4.2.6对检查出的扬尘隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。4.3巡视记录建立自查巡视记录台账，巡视过程留存记录表如下表：巡

7、视记录年月日巡视时间巡视人巡视情况存在问题处理结果word版整理范文范例参考五、责任制考核5.1责任考核管理实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。5.1.1项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。5.1.2各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管

8、理的范畴，对照自己的职责，加强管理。5.1.3班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。5.1.4项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进行考核。5.1.5项目部与