《采油管理相关材料》word版

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1、采油管理相关材料采油X队党支部承诺书当前，大庆油田的改革发展正处在新的历史起点，它联接着五十年的辉煌历史，联接着百年油田的长远未来。站在这一承前启后、继往开来的重要节点，我们要用历史的眼光看带过去、用辩证的思维审视现在、用发展的视角思考未来。此刻，油田发展困难与希望同在、机遇与挑战并存，而我们有信心，也有决心向困难宣战，担起这个时代赋予的重任。为深入贯彻落实科学发展观，采油X队党支部根据开展创先争优活动的总体要求和主要内容，围绕认真贯彻落实《XX油田可持续发展纲要》，按照“四稳一传承”的总体思路和“三大战略任务”的目标要求，搞好“三个建设”，做到“四

2、个保持”，打造“八个XX”。切实把党组织的政治优势转化为企业的发展优势，结合当前重点，作出以下承诺：一、实行党员分块承包制度。队长XXX责：X号间、罐区所有机采井；书记XXX负责：X号、X号注配间及所有机采井；副队长XXX负责：X号注配间及所有提捞井；经管员XXX负责：室内资料收集整理；XXX负责：X号配注间及间内各项工作；XXX负责：X号配注间及间内各项工作。二、提出“四好”班子的标准。即政治素质好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好。树立典型，鼓励员工以此为榜样。三、加强党员思想觉悟，倡导党员贡献休息日，加班、加点，义务献工。四、加大宣传力度，提

3、高全体员工的工作素质。增强员工责任心、使命感，自觉做好本质工作，作到事不过夜，事不过手。五、安排党员每晚进行夜巡，作好防盗工作。确保油田物资的完好和产量的平稳。六、组织定期交流会。每月月底由党支部组织员工进行交流，针对出现的问题群力群策，对于行之有效的好方法实行推广、借鉴。为保证此承诺书真实有效，我党支部同时执行“三查、两看、一评”奖惩制度，即查思想认识是否到位、查承诺事项是否具体、查保障措施是否实在，看是否有完成时限、是否有考核办法，对承诺的质量作出总体评价，指出存在的问题和不足。具体实施如下：一、党支部定期座谈。由支部领导以一对一的形式定期与员工

4、进行座谈，及时掌握工作进展情况及员工思想认识程度，做到心中有数。二、党支部对各岗位进行不定期抽查。根据承诺书对实行情况给予评价，并记录在案。三、开展群众互评。员工之间形成相互监督、相互促进的良好风气。四、将以上各情况考核纳入年度目标考核，评议结果作为评先选优的重要依据。五、党支部每半年将承诺兑现情况在本单位进行公布，对履行承诺好、事迹突出的优秀党员要予以表彰奖励；对不认真履行承诺和承诺没有兑现的，要进行批评教育，查明原因限期整改。采油X党支部坚决履行以上决议，保质保量完成任务，继承发扬大庆精神、铁人精神，珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌，为祖国

5、的石油事业做出更大贡献，请党和人民放心！支部书记签名20XX年X月X日采油X队2010年党支部工作总结2010年，采油X队党支部紧密围绕“以人为本、注重实效、安全和谐、稳步发展”的工作主题，切实加强思想政治教育，稳步推进“三联”工作，全力维护和谐稳定大局，努力营造“团队齐心协力，工作高效有序、生活丰富多彩，员工积极向上”的良好局面，为推动XX公司发展提供不竭的动力。下面我将采油X队党支部2010年的工作情况做如下汇报:一、党支部建设采油X队成立于20XX年X月X日，现共有党员5人，入党积极分子12人，委员3人：党支部书记XXX，组织委员XXX，宣传委

6、员XXX。党支部成立二个党小组，每支党小组各配一名组长2-3名组员。党支部领导班子团结，工作积极进取，全体党员能够树立先锋榜样，充分发挥党员在群众中的积极作用，带领全体职工为采油X队的生产工作提供坚实的组织保证。二、党支部开展的工作1、民主管理，逐步完善我队党支部成立之初，各项工作制度一片空白，我党支部以其他厂老党支部为例，积极借鉴、虚心请教，逐步制定和完善了党支部的各项工作制度，整理出党员信息表、积极分子名册、党员自然情况登记表等基础材料，拟定了“三会一课”的学习制度并于9月份正式开展学习。针对积极分子较少这一情况，我队党支部对X队全体员工进行考察

7、，选取思想严谨端正，工作认真负责，并且积极向党组织靠拢的员工5名，于11月16日将其定为新一批的入党积极分子，为我队党支部注入了新的后备力量。针对奖罚、提干等重大决定，我队党支部摒弃了一人决定式的做法，改为民主商议的方式，所有党员召开会议对具体事项进行讨论，群策群力，体现了我队党支部的公平、平等的原则，实现了管理的透明化。2、人本关爱，温情至上我队共有员工56人，其中外雇人员16人，5月份转岗员工22人，成分比较复杂，所以，我队党支部时刻关注员工的思想动态。对于公司制定的倒班制度和职工工资套改的一些细节，部分人员产生了负面情绪，思想波动较大，我队党支

8、部给予了高度的重视，及时召开全体员工大会，就公司精神和领导指示进行了传达，并做了详细的解释及大量安抚工作。针