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时间:2018-12-17
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1、**农村信用合作联社ⅩⅩ年信贷工作指导意见ⅩⅩ年是**农村信用社加快发展、向“标杆行社”靠拢的关键之年。为了切实提高全县农村信用社信贷管理水平,防范和化解信贷风险,促进全县农村信用社业务效益进一步增长,根据《**农村信用合作联社三年发展规划》确定的业务发展目标,特制订以下信贷工作意见:一、指导思想**联社在ⅩⅩ年将按照省联社提出的“规模效益猛上台阶的基础上,工作重心向战略转型猛上台阶转移”的工作基调,紧紧围绕联社党委“夯基础、抓质量、上台阶、促达标”的十二字方针,在省联社和绵阳办事处正确领导下,以控制风险、稳健经营为方向,以战略转型为重点,以提高经营效益,加快业务
2、发展为中心,加强内控建设,强化信贷管理,狠抓贷款质量,防范金融风险,全面提升服务水平,把**联社办成资金实力强、资产质量高、经营效益好、管理服务一流的农村合作金融机构。二、目标任务1、各项存款净增52000万元,年末余额达到470000万元,一季度完成全年任务的50%。2、各项贷款净投放34000万元,年末余额达到30000011万元,“三农”贷款余额占比达到90%以上。3、不良贷款净下降额2276万元,年末控制余额15000万元,占比下降1.48%,年末控制在5%以内。4、抵贷资产净下降170万元。5、收回核销、置换贷款1500万元以上。6、以2011年末偏离度
3、贷款为基数,要求化解80%以上。7、全年收回农房重建贷款13374万元,其中一般农户重建贷款9774万元,利息977万元;困难农户贷款3600万元。农房重建贷款不良率(含偏离度)控制在10%以下。8、积极开展农村信用工程建设:⑴年末信用村评比确保达标10个,力争达标20个;⑵创建信用乡镇1个以上;⑶信用户力争达到10000户。三、工作意见(一)大力组织存款,夯实发展基础要引导前台部门牢固树立“农村、城区市场寸土必争”的观念,制定有针对性的考核办法,教育员工发扬“虎口夺食”的精神,加大揽存力度,创新揽储手段,扩大市场份额。提高服务质量,进一步规范服务行为,以优质服务
4、赢得客户信任。对大客户要积极开展上门服务,建立大额存款户定期拜访制度,听取他们对信用社工作的意见和建议,维护客户关系要做到常态化、长期化,坚决杜绝“一锤子买卖”。各社必须把组织资金、尤其是储蓄工作11作为促进信用社长足发展的首要工作来抓,确保ⅩⅩ年6月底前完成全年任务的50%,促进存款工作稳步发展。一是改善服务方式,提高服务质量。各社要切实改变服务方式,从改善服务质量,提高服务效率入手,引导职工以优质服务稳住老客户,发展新客户,通过开展优质文明服务活动,提高全员的服务质量和工作效率,积极创新,敢于向其他金融机构争客户、抢客户,敢于占领并扩张市场,不断扩大吸储空间。
5、二是强化宣传,提升农村信用社认知度。联社以“各项存款突破40亿元”为契机,搞一场声势浩大的宣传活动,切实提升农村信用社的社会认知度。各基层社要结合当地实际,采取群众喜闻乐见的方式加大宣传力度,形成强有力的宣传攻势,深入开展送科技、送信息、送知识、送贷款下乡活动,开展上门营销活动,密切社农关系,引导农民致富奔小康。通过持久、深入的立体宣传,让更多的农户和社会公众了解、熟悉农村信用社的蜀信卡、E讯通、网上银行等各类金融产品,扎实做好基本存款账户的开立工作,增强农村信用社在农村存款市场中的竞争力。三是依托城乡市场,培植稳定的客户群体。各信用社(部)要加强资金市场信息收集
6、,扎扎实实做好吸储公关工作,“走出去”11积极与辖内农村种养大户、外出务工人员、个体工商户、工薪人员和企事业单位进行联系和沟通,培植成熟稳定的客户群体。要加大对公存款组织力度,进一步吸引中小企业、重点建设项目单位、税务、学校、医院等单位到信用社开立基本(一般)存款账户,关注资金实时到账率,在促进存款快速增长的同时推动存款结构优化。四是借助良好关系,积极组织财政性存款。利用与地方党政部门建立的良好合作关系,加大对财政性存款、住房公积金存款以及社保资金的组织力度,积极争取地方党政的支持,争取行政事业单位到农村信用社开户存款,促进存款快速增长。五是加大信贷支持力度,培植
7、储源。以市场为导向,重点支持农户生产经营、“两高一优”农业,提高基础农业的经济地位;在大力支持县域内中小企业的发展,积极实行以存定贷,以贷引存。坚持信用社支持的客户必须在信用社开立基本账户,以便于组织存款和对企业的资金监督以及能准确计算客户的贡献度,有效降低客户的贷款利率。(二)做好信贷管理工作,夯实业务经营基础。加强信贷管理,落实信贷工作的各个层面和环节,坚决杜绝有章不循、有令不行、有禁不止的经营行为,做到规范化运作。对于出现的违规行为,联社将根据情节轻重,及时、逗硬予以经济处罚、行政处分、违规积分等严格处理!一是提升信用工程建设,创建业务发展平台。要积极响应“
8、农村信用试
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