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时间:2018-12-17
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1、实训九项目投资管理实训(践)教案一、实训(践)教学目的 通过本次实训(践)教学,加深学生对投资项目决策的基本程序和方法的理解和认识,进一步熟悉项目投资的目的,掌握项目投资的现金流量的评估方法与决策指标的运用技巧,会分析影响项目投资的主要因素,能应用项目投资决策的基本财务指标进行项目可行性评价。二、课时与地点校内实训4课时,在会计实训室进行。三、实训(践)资料根据教学要求,由实训教师提供业务资料。四、实训(践)形式案例讨论、校内模拟与基地实训。五、实训(践)教学的要求1.合理预测和估计项目投资计划
2、的现金流量;2.计算投资项目的相关财务指标;3.应用主要财务评价指标对项目进行财务决策。六、实训(践)教学内容1.项目投资的目的;2.项目投资时应考虑的因素;3.项目投资的现金流量的评估;4.项目决策的财务评价指标。七、实训(践)教学步骤1.对投资项目的影响因素进行分析;2.分析评估投资项目的现金流量;3.计算投资项目的主要财务指标;4.对投资进行财务可行性评价和财务决策;5.对投资方案进行阐述与辩论;八、实训(践)教学考核1.过程考核:实训的各个步骤的执行与完成情况。2.结果考核:模拟投资方案和建
3、议项目调整方案(以影响因素、现金流量评价和财务评价指标为主要考核点)。实验材料习题1某公司现有三项投资机会,三个方案的有关资料如表所示。表三个方案的有关资料单位:元期间A方案B方案C方案净收益现金净流量净收益现金净流量净收益现金净流量00-4000000-6000000-80000014000012000045000150000550002300002400001200004500015500070000240000340000120000500001650007500025000044000012
4、000055000160000650001900005400001200005500022000075000230000合计200000200000250000250000340000340000要求:(1)如果该企业采用行业基准投资收益率10%作为三个投资方案的贴现率,计算三个方案的净现值;(2)计算三个方案的内含报酬率。(3)三个方案为互斥方案,试做出有关投资决策;如果三个方案为独立方案,试做出三个方案的优先排定次序。2、某企业投资一项固定资产建设项目,建设期需要一年,并于第一年年初、第二年年初
5、分别投入资金1000000元,该固定资产估计可使用10年,报废时无残值,采用直线法计提折旧。项目于第二年投产后,每年的营业收入为8500000元,付现成本为7900000元。所得税率为40%,企业要求的最低投资报酬率为10%。则该项目是否可行?3.某企业拟购建一项固定资产,该投资建设期为2年,经营期10年,原始投资总额为500万元,其中固定资产投资400万元,流动资产投入100万元,固定资产于建设起点投入,流动资产于第一年年末投入。固定资产期满无残值,预计该项目投产后,每年发生的营业收入和付现成本为
6、300万元和150万元,所得税率33%,行业折现率为10%。要求:计算该方案各年净现金流量和净现值,对项目是否可行做出评价。4、某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有A、B两个方案可供选择,A方案需投资20,000元,使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值。5年中每年获得净利600元。B方案需投资24,000元,采用直线法计提折旧,使用寿命也为5年,5年后有残值收入4,000元,5年中每年的销售收入为10,000元,付现成本第一年为4,000元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费20
7、0元,另需垫支营运资金3,000元。假设所有投资(包括固定资产投资和营运资金投资)都在建设起点投入,所得税率为40%,资金成本为10%。要求:1.计算两个方案的现金净流量。2.计算两个方案的净现值。5、某公司现有一台旧设备,由于生产力能力低下,现正在考虑是否更新的问题,有关资料如下:(1)旧设备原值15000元,预计使用年限10年,现已使用6年,最终残值为1000元,变现价值为6000元,年运行成本为8000元;(2)新设备原值20000元,预计使用年限10年,最终残值为2000元,年运行成本为60
8、00元,(3)企业要求的最低报酬率为10%。现有两种主张,有人认为由于旧机器设备还没达到使用年限,应继续使用;有人认为旧机器设备的技术程度已不理想,应尽快更新,你认为如何?2、案例:案例:1东方公司微波炉生产线项目投资决策案例东方公司是生产微波炉的中型企业,该公司生产的微波炉质量优良,价格合理,近几年来一直供不应求。为了扩大生产能力,该公司准备新建一条生产线。李强是该公司的投资部的工作人员,主要负责投资的具体工作。该公司财务总监要求李强收集建设新生产线的相关资料,写出
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